สรุป Workshop

1. วันนี้ได้เรียนรู้อะไรบ้าง 2 เรื่อง
2. เสนอ 2 เรื่องที่จะนำไปทำต่อ (ที่เป็นไปได้)

กลุ่มที่ 1

• ความสำคัญของ HR และนำไปสู่การดำเนินงานเพื่อการสนับสนุนงาน HR ของแต่ละองค์กร
• ความสำเร็จของ HR อยู่บนความเป็นจริง ที่จะช่วยให้ผู้บริหารตัดสินใจได้อย่างถูกต้อง และภารกิจจะต้องตรงประเด็นกับองค์กรนั้น ๆ

2 เรื่องที่น่าจะนำไปคิดและทำต่อคือ

• การลงทุนใน HR อย่างจริงจัง สร้างจิตสำนึก วิธีคิดผ่านกระบวนการอบรมให้มีความเข้าใจในการลงทุนใน HR ที่จะสร้างผลลัพธ์ให้แก่องค์กร ทกคนต้องตระหนักถึงคุณค่าของ HR
• การสอนให้คิดเป็น ทำเป็น ที่จะต้องนำไปใช้ในการพัฒนายุคลากรในองค์กร

กลุ่มที่ 2

• ทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีค่ามากที่สุดขององค์กร
• คุณธรรมจริยธรรมของคนในองค์กรเป็นสิ่งที่สำคัญมาก

          เรื่องที่น่าจะนำไปคิดและทำต่อคือ

• การสร้างความผูกพันและเป็นกันเองกับบุคลากร เพียง e-mail ถึงกันวันนี้คงไม่พอ อาจจะต้องใช้ Social Network เข้ามาช่วย สร้างช่องทางในการสื่อสาร สร้างความเป็นกันเอง นำไปสู่การสร้างบรรยากาศในการทำงานที่ดี สร้างค่านิยม ความผูกพัน ฯลฯ ซึ่งมีค่ามากกว่าเงินและค่าตอบแทน

กลุ่มที่ 3

• เรียนรู้คุณค่าของความเป็นมนุษย์ และราคาของความเป็นมนุษย์ แยกคน เป็น 2 ประเภท คือ ตัวเรา กับ ตัวเขา ทำอย่างไรให้เรากับเขามารวมกันแล้วดี เกิดประโยชน์
• เรียนรู้ราคาของคน และทำอย่างไรเราจะสร้างมูลค่าเพิ่มในราคาของตัวเรา และทีมเขาเรา

กลุ่มที่ 4

• ความสำคัญของทุนมนุษย์ และจากเหตุการณ์บ้านเมืองของเราตอนนี้ที่เป็นปัญหารุนแรงคงไม่เกิดหากสังคมไทยของเรามีทุนมนุษย์ ยิ่งถ้าเราจะทำปรองดองเรายิ่งจะต้องเร่งสร้างทุนมนุษย์ให้กับสังคมไทย
• ทุนมนุษย์ในระบบราชการเราแย่ และวันนี้เอกชนแซงหน้าเราไปมากซึ่งวันนี้เราคงต้องยอมรับและเราคงจะต้องเร่งหาทางแก้ไขกันต่อไป

เรื่องที่น่าจะนำไปคิดและทำต่อคือ

• Action Plan ที่เป็นไปได้ คือ ในกรอบใหญ่ต้องสร้างวาระแห่งชาติเรื่องการพัฒนาทุนมนุษย์ที่ทำให้เป็นเรื่องเดียวกันทั้งประเทศ ในกรอบที่เล็กลงมาคิดว่าเราควรจะต้องเริ่มต้นทีระดับโรงเรียนอนุบาล และพยายสร้างลักษณะนิสัย หรือ Habbit ในการเรียนรู้ให้เกิดขึ้นตลอดเวลา เรียนรู้จากเรื่องจริงในการดำเนินชีวิตประจำวัน เรื่องใกล้ตัว พาไปดูตัวอย่าง ประสบการณ์ แหล่งกำเนิดเรื่องราวต่าง ๆ ตั้งแต่ระดับอนุบาล ประถม เป็นต้นไป และหลักสูตรที่น่าสนใจอีกเรื่องหนึ่งคือ Film Analysis คือ ดูภาพยนตร์แล้ววิเคราะห์ อภิปรายสิ่งต่าง ๆ ที่เกิดขึ้น สิ่งต่างๆ ที่ได้เรียนรู้ ซึ่งเราคงจะต้องปลูกฝังให้เด็กไทยของเรา
• ปฏิรูประบบทุนมนุษย์ในหน่วยงานของเราจัดเป็น Morning Talk สร้างบรรยากาศให้เกิดขึ้นในองค์กร เปิดโอกาสให้ทุกคนแสวงหาความรู้แล้วนำมาเล่า นำมาถ่ายทอด
• ส่งเสริมให้เกิดการปฏิบัติธรรมในองค์กร อาจมีหลักสูตร 2- 3 วันฝึกในวัดป่า เป็นการที่เราจะปลูกฝังคุณธรรมจริยธรรมได้อย่างดี

กลุ่มที่ 5

• ทุนมนุษย์เป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการสร้างองค์กร
• การสร้างบรรยากาศในการทำงานที่เอื้อต่อการพัฒนาทุนมนุษย์ เน้นการทำงานด้วยมีความสุข และงานด้าน HR เป็นหน้าที่ของทุกคน ทุกองค์กร

เรื่องที่ควรจะนำไปทำต่อ

• สร้างการมีส่วนร่วมของทุนคนในองค์กร โดยเริ่มจากการพัฒนาผู้บริหารระดับสูงให้เรียนรู้และมีปรัชญาที่จะเห็นคุณค่าของคน และการพัฒนา
• กลไกที่สนับสนุนการมีคุณธรรมจริยธรรมในองค์กร เช่น การแต่งตั้งโยกย้าย การตั้งสหภาพข้าราชการ
• การสร้างเครือข่ายความรู้ระหว่างผู้เข้ารับการอบรมด้วยกัน เพื่อการพัฒนาต่อยอดกิจกรรมต่าง ๆ ต่อไป

ท่านทูตฯ วิบูลย์ ได้สรุปสุดท้ายว่า.. วันผู้นำของเรานั้น ส่วนใหญ่รู้ถึงความสำคัญของการพัฒนาทุนมนุษย์ แต่สิ่งที่สำคัญคือ มีเจตนารมณ์ที่จะทำหรือไม่ทำ เพราะฉะนั้น ดีใจที่วันนี้อาจารย์จีระได้มาพูดเรื่องนี้ให้พวกเราฟัง และก็จุดประกาย

***************************************