สวัสดีครับ คณาจารย์ และนักศึกษาที่โรงเรียนปัญญาภิวัตน์ เทคโนธุรกิจ
หลังจากการสัมมนา เรื่อง Business and Service Mind ทราบข่าวจากทางโรงเรียนว่า น.ศ. ไม่สะดวกที่ส่งการบ้าน เนื่องจากต้องออกไปปฏิบัติงานที่ 7 Eleven สาขาต่าง ๆ และ คอมพิวเตอร์ไม่สะดวก ต่อการส่งการบ้านมา
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 0cm; text-align: left" class="MsoSubtitle" align="left">อย่างไรก็ตาม หวังว่า คงไม่เป็นอุปสรรคต่อการสรรหาความรู้เพิ่มเติม ของ นักเรียน นักศึกษา คำว่า “นักศึกษา” คือ ผู้ใฝ่เรียนรู้ อย่างมืออาชีพ ต่อเนื่อง ๆ ๆ และนำความรู้ไปใช้ให้เกิดประโยชน์กับสังคม</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 0cm; text-align: left" class="MsoSubtitle" align="left">วันนี้ ผมให้บทความเกี่ยวกับการทำงานด้านบริการ ไว้เป็นสาระ เพิ่มทุนทางความรู้และทุนทางปัญญา ดังนี้</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 0cm; text-align: left" class="MsoSubtitle" align="left"> </p><p>งานบริการ</p><p>การบริการ คือ การให้ความช่วยเหลือ หรือการดำเนินการเพื่อประโยชน์ของผู้อื่นการบริการที่ดี ผู้รับบริการก็จะได้รับความประทับใจ และชื่นชมองค์กร ภาพลักษณ์ขององค์กรก็จะดีไปด้วย </p><p></p><p>ลักษณะเฉพาะของงานบริการ</p><p>งานบริการมีลักษณะเฉพาะ ดังต่อไปนี้</p><p>1. ได้รับความพอใจหรือไม่พอใจ ก็จะเกิดความรู้สึกในทันที </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 27pt" class="MsoNormal">งานบริการเป็นงานให้ความช่วยเหลือและอำนวยความสะดวก ดังนั้นเมื่อผู้รับบริการได้รับการสนองตอบตรงตามความต้องการก็จะแสดงออกถึงความรู้สึกที่ดี แต่ในทางกลับกันถ้าไม่ได้รับความพอใจก็จะเกิดความรู้สึกในทางที่ไม่ดีต่อผู้ให้บริการและองค์กรที่ให้บริการในทันทีเช่นกัน</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 27pt" class="MsoNormal"> </p> 2. ผลของการบริการเกิดขึ้นได้ตลอดเวลาและแปรผลได้รวดเร็ว <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 27pt" class="MsoNormal">งานบริการเริ่มต้นและดำเนินการได้ในทุกขณะ ทั้งในตอนต้น ท่ามกลาง และในตอนท้าย เพราะไม่มีข้อจำกัดว่าจะต้องให้บริการเฉพาะในเวลาหนึ่งเวลาใด</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 27pt" class="MsoNormal"> </p> 3. ผลของบริการเชื่อมโยงไปถึงคนและองค์กร <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 27pt" class="MsoNormal">งานบริการสร้างความรู้ในทันทีที่ได้รับบริการจึงสามารถแปรเปลี่ยนเป็นผลจากการให้บริการได้ทั้งในแง่ดีและไม่ดี อาจจะแปรผลจากการให้บริการได้ทั้งในแง่ดีและไม่ดี</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 27pt" class="MsoNormal"> </p> 4. ผิดพลาดแล้วชดเชยด้วยสิ่งอื่นก็เพียงแค่บรรเทาความไม่พอใจ <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 27pt" class="MsoNormal">การบริการที่ผิดพลาดบกพร่องไม่สามารถจะเปลี่ยนความรู้สึกของผู้รับบริการให้กลับมาดีได้ นอกจากเป็นการลดความพอใจที่เกิดขึ้นได้น้อยลง</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 27pt" class="MsoNormal"> </p> 5. สร้างทัศนคติต่อบุคคล องค์กรและองค์การได้อย่างมาก <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 27pt" class="MsoNormal">การบริการสามารถจะสร้างความรู้สึกชอบหรือไม่ชอบ ที่มีต่อผู้ให้บริการหรือองค์กรอย่างมากมายไม่มีขีดจำกัดขึ้นอยู่กับลักษณะของการให้บริการที่มีมากน้อยเพียงใดสำคัญมากน้อยเท่าใด</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 27pt" class="MsoNormal"> </p> 6. สร้างภาพลักษณ์ให้องค์กรและองค์การเป็นเวลานาน <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 27pt" class="MsoNormal">การบริการทั้งที่ดีและไม่ดีจะติดอยู่ในความทรงจำของผู้บริการอยู่ตลอดไป แม้เมื่อมีการปรับปรุงแก้ไขบริการให้ดีขึ้นมากแล้ว แต่ภาพเก่าที่ไม่ดียังคงหลงเหลืออยู่กว่าที่จะล้างภาพลักษณ์ที่อัปลักษณ์ได้ต้องใช้เวลานั้นเป็นสิบ ๆ ปี</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 27pt" class="MsoNormal"> </p> 7. หากเกิดการบกพร่องจะเห็นได้ชัด <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 27pt" class="MsoNormal">บริการเป็นสิ่งที่ไวต่อการรับรู้ เมื่อมีสิ่งหนึ่งสิ่งใดไม่สมบูรณ์หรือขาดตกบกพร่องก็จะปรากฏให้เห็นได้ในทันทีทันใด จึงต้องระมัดระวังในเรื่องบริการให้มาก</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 27pt" class="MsoNormal"> </p> 8. ต้องการคนเป็นส่วนสำคัญในการสร้างบริการที่ดี <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 27pt" class="MsoNormal">บริการจะดีหรือไม่ดีมากน้อยเพียงใดขึ้นอยู่กับผู้ให้บริการ ถ้าได้คนดีมีจิตสำนึกในการให้บริการดี มีทัศนคติต่อการให้บริการดีและได้รับการปลูกฝังนิสัยในการให้บริการและฝึกฝนตนเองมาดี ก็จะทำให้เกิดการบริการที่เป็นเลิศ ในทางกลับกันถ้าได้คนไม่ดีมาเป็นผู้ทำงานให้บริการก็จะเท่ากับผิดพลาดตั้งแต่ต้นแล้วจะหวังให้เกิดบริการที่ดีคงเป็นไปได้ยาก</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 27pt" class="MsoNormal"> </p> 9. คนเป็นตัวแปรที่สำคัญในการสร้างและทำลายงานบริการ <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 27pt" class="MsoNormal">บริการที่ผิดพลาดบกพร่อง นำความเสียหายมากสู่องค์กรจะพบว่าส่วนใหญ่เกิดจากคน องค์กรหลายแหล่งเคยได้รับชื่อเสียงยกย่องว่าให้บริการดี แต่พอเปลี่ยนทีมงานที่ให้บริการก็มีเสียงสะท้อนว่าให้บริการด้วยคุณภาพหรือให้บริการไม่ดีดังเดิม และอาจถึงขั้นทำให้เสียผู้รับบริการเดิมไปก็ได้</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 27pt" class="MsoNormal"> </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 27pt" class="MsoNormal"> </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 27pt" class="MsoNormal">วันนี้ผมแชร์ความรู้ไว้เพียงเท่านี้ก่อน ขอให้ท่านผู้อ่านทุกท่านโชคดี</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 27pt" class="MsoNormal"> </p>สวัสดีครับ