แวะมาอ่านค่ะ

เห็นด้วยค่ะ

• การพัฒนาการเรียนรู้ของบุคลากรในองค์กรไม่ควรเน้นการสัมมนาในห้องเรียนเพียงอย่างเดียว
• ควรหาเวทีปฏิบัติจริงจะดีกว่า  
• การมุ่งเน้นการเรียนรู้เชิงประจักษ์ (Action Learning)  คือ การค้นหาตนเองด้วยการปฏิบัติมาก ๆ และปฏิบัติบ่อย ๆ แล้วจะเกิดความรู้
• การสะท้อน ความคิด (Reflection) ต้องพิจารณาตัวเองให้ถ่องแท้ ให้รู้จุดแข็ง จุดอ่อนของตนเอง
• มีการถามข้อเสนอแนะ เรื่องที่คาใจ ซึ่งทำให้เกิดการสะท้อนตัวเองออกมา
• ควรสร้างบรรยากาศที่ดีในการเอื้อต่อการเรียนรู้ของคนในองค์กร
• ควรเปลี่ยนกระบวนทัศน์ของคนจากการรับรู้เป็นการเรียนรู้
• ควรเปลี่ยนพฤติกรรมการทำงานของคนในองค์กรจากรอรับให้เป็นขอรับ

 หากทำได้ เยี่ยมมากเลยค่ะ

ถ้ามีโอกาสจะนำไปปรับใช้นะคะ

ขอบคุณค่ะ