- สวัสดีปีใหม่ครับท่านรองฯ small man~natadee
- ปัจจัยที่สำคัญของหน่วยงานที่จะสร้างแรงจูงใจให้เกิดการพัฒนานั้น ผู้นำ/ผู้บริหารนับว่าสำคัญมากๆ เลยนะครับ
- หากผู้นำฯ เข้าไปคลุกคลีและพูดคุย เอื้อให้เกิดการ ลปรร. อย่างเป็นธรรมชาติแล้ว เหมือนที่ ท่านรองฯ small man~natadeeแล้ว นับได้ว่าหน่วยงานนั้นโชคดีครับ
- เพราะโดยธรรมชาติทุกคน(ส่วนใหญ่) ล้วนต้องการพัฒนางานของตนเอง และสามารถเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงกันอยู่แล้ว
- ขอเพียงมีโอกาส มีการจัดส่วนผสมของทุกอย่างลงตัว ฯลฯ ก็จะเกิดการพัฒนา หรือสร้างนวัตกรรมขึ้นใหม่ในหน่วยงานอย่างไม่ยากนัก
- ขอบพระคุณมากครับ