เป็นกำลังให้หน่วยงานที่ดำเนินการปรับโครงสร้าง นัลว่าเป็นเรื่องที่ดี เป็นองค์กรที่มีชีวิต แตจากประสบการณ์ของบุคลากรสำนักวิทยบริการ ที่ดำเนินงานภายใต้โครงสร้างใหม่มา 1 ปีแล้ว คือ ทุกคนต้องมีแนวความคิดเดียวกันและเน้นการสื่อสาร สร้างความเข้าใจ โจทย์ต้องเป็นโจทย์เดียวกัน...เพื่อการนำไปสู่ผลอย่างเดียวกัน...หากเหนื่อย ก็คิดซะว่า กรุงโรมไม่ได้สร้งในวันเดียว

"แต่บางครั้งก็อดนึกไม่ได้ว่า โครงสร้างมันดีอยู่แล้ว แต่ควรปรับรูปแบบการบริหารและพฤติกรรมมนุษย์ในองค์กร...ซึ่งเป็นปัจจัยทางการบริหารประเภทหนึ่ง...น่าจะเหนื่อยน้อยกว่า การปรับโครงสร้างใหม่เลย..ก็แค่ความคิดเห็นส่วนตั๊ว ส่วนตัว เองแหละ