๙ ป ขอให้ฟ้าใส

๙ ป เริ่มที่เป้า

 เช้านี้อากาศยังคงมัวๆ แต่ไม่ต้องกลัว หลัง ฟ้าต้องใส อยู่ที่ใจ และ พลังที่จะร่วมกันขับหมอกทีกำบัง

Visoion

ภาพ Vision หรือ วิสั้น

 หลัก ๙ ป ที่ศาสตราจารย์ นายแพทย์วันชัย วัฒนศัพท์ อดีต คณบดี คณะแพทยศาสตร์ โรงพยาบาลศรีนครินทร์ และ อดีตอธิการบดี มอดินแดง ได้เคยถ่ายทอดในการ อบรมสัมมนา หลายๆครั้ง ขอนำมาถ่ายทอด และ ขยายความ ครับ

 หลักการ ๙ ป

 ๑. ป เป้าหมาย เริ่มด้วยการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน จะทำอะไร โดยดูที่ความตั้งใจ หรือ ปณิธาน และ ภาระกิจที่ได้รับมอบหมาย ไม่ใช่เริ่มที่ตัวชี้ ตัววัด หรือ KPI

 ๒. ป ประชุม สื่อสาร ทำความเข้าใจให้ทุก อนูในองค์กร "เข้าใจ" ตรงกัน

 ๓. ป ประสาน ให้เกิดความเป็นหนึ่งเดียว แสวงจุดร่วม สงวนจุดต่าง 

 ๔. ป ประธาน ต้องมีผู้นำครับ ไม่ใช่มีแต่ กรรม และ กริยา ผู้นำที่ดี ต้องทำให้ดู "ต้องรู้ แล้วชี้นำ ไม่ไม่ "เห็นชอบมอบรอง เห็นด้วยให้ผู้ช่วยทำ" จะเกิดภาวะที่เรียกว่า "ไม่รู้ แล้วชี้"

 ๕. ป ปัญญา ใช้ปัญญา ในการประชุม ไม่ยึดมั่นถือมั่น "ต้องได้คิด และ คิดให้ได้"

 ๖. ป ปัญหา นำปัญหา มาเรียนรู้ วางแนวปฏิบัติไม่ให้เกิด "ปัญหาเดิม"

 ๗. ป ประเมิน ประเมินเป็นระยะ ใช้กระบวนการ ตั้งแต่ประเมินก่อน คาดการก่อนว่าจะเกิด อะไร ที่ปัจจุบัน หลายท่าน เรียกว่า BAR หรือ Before Action Review และ หลังดำเนินการที่เรียกว่า AAR หรือ After Action Review ได้ตามเป้าหมาย น้อยกว่าเป้าหมาย ได้เกินเป้าหมาย สิ่งเหล่านี้มี วิธีการ How To Success อย่างไร ได้เรียนรู้อะไร จะไปทำอะไรต่อ ที่เรียก "สัญญาใจไฟปรารถนา หรือ Passion Plan" นำมาวางหาหนทางแผนใหม่ดูผลสัมฤทธิ์ที่เรียกว่า Outcome Mapping 

 ๘. ป ปรับปรุง ทั้งปรับ และ ทั้ง ปรุง ปรับเป็นกิจกรรมที่อาจเรียกได้ว่า DAR หรือ During Action Review สถานการณ์เปลี่ยน ข้อมูลเปลี่ยน คนเปลี่ยน นำมาปรุงแต่ง ตามจริต หรือ บริบท ของเจ้าของ

 ๙. ป ประชาสัมพันธ์ เล่าให้ฟัง ลิขิตให้อ่าน  สร้างTacit ให้ผู้อื่นได้เรียน รู้ นำไป "ต่อยอด" ได้เกิด "องค์การเรียนรู้" ต่อไป

ลูกช้าง 

 ๙ ป ขอให้ฟ้าใส ครับ โอม เพี้ยง

JJ2007