แนวความคิดในการสร้างเครื่องมือการบริหารจัดการความรู้ และเครื่องมือบริหารจัดการเครือข่าย
- การเปลี่ยนแปลงการบริหารองค์การปัจจุบันได้มีการขยายองค์การในรูปแบบเครือข่ายหรือ แบบ franchise เพิ่มขึ้น
- องค์การขนาดใหญ่มีเครื่องมือการบริหารพร้อมมากกว่าองค์การขนาดเล็กและขนาดกลางทำให้มีความได้เปรียบในการแข่งขัน ทำอย่างไรจึงจะทำให้มีการแข่งขันแบบเสมอภาคถ้วนหน้า?
- การมองหาอาชีพที่อิสระของผู้บริหารหรือพนักงานในองค์การมีมากขึ้น ทำอย่างไร?จึงจะสามารถทำงานได้ทั้งๆที่อยู่ที่บ้าน ไม่จำกัดเวลา
- สร้างอาชีพเสริมให้ ครู อาจารย์ (ครู อาจารย์ จะได้ไม่ต้องไปหาเวลานอกหรือเบียดบังเวลาไปหางานสอนพิเศษ ) และนักเรียน นักศึกษา (จะได้ไม่ต้องไปหาอาชีพเสริมอื่นๆ ที่ไม่สร้างสรรค์)
- สร้างเป็นเครื่องมือเพื่อเป็นสื่อกลางสำหรับผู้รู้หรือผู้มีประสบการณ์ ถ่ายทอดความรู้ไปยังผู้ที่ต้องการ ผลลัพธ์ทางอ้อมคือการพัฒนาประเทศไปสู่องค์การแห่งการเรียนรู้ให้เร็วขึ้นยิ่งขึ้น
- ความรู้ที่สูญหายหรือมีการนำมาใช้ประโยชน์ไม่คุ้มค่า เมื่อเกิดการสูญเสียชีวิต เมื่อเกิดการโยกย้ายที่อยู่ เมื่อเกิดอุบัติเหตุทุพพลภาพ ความรู้ที่สะสมมาตลอดชีวิตก็ไม่สามารถนำมาใช้ได้เต็มที่ สูญเสียทรัพยากรที่มีค่าไป ทำอย่างไรเขา/เธอเหล่านั้นจึงจะสามารถใช้ความรู้และประสบการณ์ได้สูงสุด ทำอย่างไรจึงจะให้โอกาสทั้งผู้ให้และผู้รับได้มาเจอกัน
- เสริมสร้างประสิทธิภาพด้านการบริหารจัดการให้ได้ การพัฒนาโปรแกรจะต้องสามารถใช้ได้ทันที เป็นองค์ความรู้ที่ผ่านการประเมินผลได้ทันที สามารถวิเคราะห์ได้ทันที สามาถเข้าถึงผู้รู้ได้ทันที (ถ้าผู้รู้ที่ออกแบบไว้ยังมีชีวิตอยู่) ถ้าผู้รู้ได้เสียชีวิตแล้วหรือไม่สามารถบริหารความรู้ของตนเองแล้ว แต่ความรู้หรือสูตรคำนวณที่ออกแบบไว้ก็ยังสามารถทำงานได้ตามปกติ ( ผลประโยชน์ยังคงให้ตกเป็นของทายาท )
ทั้งหมดที่กล่าวมาคือความตั้งใจเดิมในการพัฒนาโปรแกรม
เครื่องมือบริหารจัดการความรู้มีอะไรบ้าง? เช่น Online Testing, Online Research, Online Tutor, Online Training หรือแม้นแต่ Online BSC&KPI และอื่นๆ
โปรดเข้าไปอ่านในรายละเอียดได้ที่ www.changhub.com