ปัญหาเรื่องการมาสายของพนักงาน เชื่อว่าเป็นปัญหาที่หลาย ๆ องค์กรต้องพบเจอ โดย HR สามารถจัดการอย่างไรได้บ้าง มาหาคำตอบไปพร้อมกันเลย
ว่าด้วยเรื่องของการมาสาย
การจัดการกับพนักงานที่มาสายเป็นปัญหาที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) หลายองค์กรต้องเผชิญอยู่บ่อยครั้ง ส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพการทำงาน วัฒนธรรมองค์กร และความสัมพันธ์ระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง
5 วิธีจัดการกับพนักงานที่มาสายที่ HR ไม่ควรพลาด
สำหรับวิธีกาจัดการเรื่องพนักงานมาสายนั้น บทความนี้มี 5 วิธีจัดการมาสายมาแนะนำจะมีอะไรบ้างมาดูกันเลย
- กำหนดกฏระเบียบขององค์กรให้ชัดเจน ไม่ว่าจะเป็นการกำหนดเวลาเข้างาน-เลิกงานให้ชัดเจน แจ้งนโยบายการทำงานอย่างทั่วถึง
- สร้างแบบอย่างเรื่องการทำงานที่ดี เช่น เริ่มต้นจากหัวหน้ามาทำงานเช้า เพื่อเป็นแบบอย่างที่ดีให้แก่ลูกน้อง
- สร้างแรงจูงใจให้แก่พนักงาน เช่น สวัสดิการ หรือรางวัลพิเศษ สำหรับพนักงานที่ไม่เคยมาทำงานสาย เป็นต้น
- พูดคุยกับพนักงานเรื่องการมาสายโดยตรง เพื่อหาสอบถามถึงปัญหา และหาแนวทางแก้ไขร่วมกัน
- ออกใบเตือนเพื่อให้พนักงานได้ตระหนักถึงพฤติกรรมการมาทำงานของตนเอง
นอกจากวิธีการจัดการเรื่องพนักงานมาสายข้างต้นแล้วนั้น ยังมีวิธีการจัดการมาสายอีกหลากหลายวิธี ซึ่งการแก้ไขหรือการจัดการเรื่องการมาสายนั้น ขึ้นอยู่กับสาเหตุและบริบทของแต่ละกรณี ดังนั้น นายจ้างหรือ HR จึงควรใส่ใจเรื่องการจัดการการมาสายของพนักงาน และแก้ไขอย่างรอบคอบ เพื่อไม่ให้เกิดปัญหาอื่น ๆ ตามมา
อ่านบทความเรื่องการมาสายเพิ่มเติมได้ที่:
