การตั้งคำถาม ที่ไม่กดดัน
สุขภาพงาน กาย จิต
รายงานสดต่อ ครับ การพัฒนาตน ของที่ปรึกษาทีม HACC_KKU ช่วงสายๆจากการ ตั้งคำถามโดยที่ปรึกษามืออาชีพจาก ประเทศคานาดา
ทำอย่างไรเราในฐานะ ผ้ที่เข้าเยี่ยมให้คำปรึกษา หรือเป็นผู้เยี่ยมสำรวจ "ถามอย่างไร ใจไม่สั่น การตั้งคำถามที่ไม่กดดัน ผู้ถูกถาม" เช่น การถามถึงสุขภาพงาน เชื่อมโยงไปยัง สุขภาพกาย รวมทั้งสุขภาพจิต ของผู้ที่ร่วมในทีม คุณภาพ ของโรงพยาบาล

แนวทางที่ท่านที่ปรึกษาโทนี จัดสัมมนาให้พวกเราน่าสนใจครับ ท่านทำกิจกรรมแบบ Action Learning โดยแบ่งออกเป็นสองทีม ผลัดกันถาม ผลัดกันตอบ เพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์ซึ่งกันและกัน จากนั้นท่านลุงโทนี จะเสริม เติม จากประสบการณ์ตรงของท่านครับ
เป็นการ "ลปรร แบบสามประสาน" ครับ
คำถามที่ไม่น่าจะนำมาใช้ คือ ใช่ หรือ ไม่ใช่
คำถามที่ควรถาม คือ ทำอย่างไร หรือ How To do this or How to do that?
JJ2007
เรียนท่านอาจารย์ ดร.ขจิต
ทำอย่างไร คุณภาพของการลิขิต จะนิมิตรปัญญา สร้างนำพาชาติไทย
ลิขิต จากปัญญา
ร่วมหา ควานหา Tacit
พินิจ คิด ขีด เขียน
ร่วม เรียน เพียร พัฒนา
มุ่งหน้า พาไทย...เจริญ
Learn Learn and Learn Learn
เห็นว่า คำถาม How to do ……. เป็นเรื่องที่คิดในเชิงพัฒนาและคิดเชิงบวกได้ดีจริงๆด้วยค่ะ
เรียนท่านใบบุญ ร่วมลุ้น ชาวมอดินแดง
How to do.......เป็น Tip หรือ เคล็ดวิชา เชิงบวก
ได้เรียนรู้ สามารถนำไปปรับ ขยับให้เข้ากับ การพัฒนา งาน ของเราได้ครับ
เรียนท่านกฤษณา พาสำเร็จ
การให้โอกาส
การสร้างโอกาส
การพัฒนาโอกาส
ขอให้พวกเรา "ร่วม รวม ให้ สร้าง พัฒนา กู่สู่สังคมแห่งการเรียนรู้ คู่ความพอเพียง"
ขอบคุณอาจารย์มากค่ะ ได้ทดลองนำคำถาม How to ….ไปใช้แล้ว น่าจะมีผลในการพัฒนาหน่วยงายได้ดีค่ะ
How To? เป็นวิถีหนึ่งของการ เรียนรู้ นำไปขยายผล ได้เป็นอย่างดี ครับ