สถาปัตยกรรมองค์กร (Enterprise Architecture) ตอนที่ 2 ขอบเขตการดำเนินงาน


โดยทั่วไปแล้วการจัดทำสถาปัตยกรรมองค์กร มีองค์ประกอบเพื่อดำเนินงาน ได้แก่ การบริหารจัดการโครงการ การวิเคราะห์จัดทำสถาปัตยกรรมองค์กร และการสนับสนุนหรือต่อยอดด้านอื่นๆ

1) การบริหารจัดการโครงการ 

  • จัดทำและนำเสนอแผนดำเนินงานโครงการ
  • กำหนดให้มีผู้จัดการโครงการ (Project Manager) 
  • จัดทำผังโครงสร้างทีมงาน (Project Organization)
  • ดำเนินการประชุมตามวาระต่างๆ

2) การวิเคราะห์จัดทำสถาปัตยกรรมองค์กร

  • ศึกษาสำรวจ วิเคราะห์ สถานภาพปัจจุบัน (As is Architecture) ออกแบบและจัดทำสถาปัตยกรรมองค์กรที่ต้องการในอนาคต (To be Architecture) และกำหนดแผนการปรับปรุง (Transition Plan)
  • สถาปัตยกรรมดังกล่าว ควรครอบคลุมด้านกระบวนการทางธุรกิจและการบริการ (Business Architecture) ด้านระบบงานและโปรแกรมประยุกต์ (Application Architecture) ด้านโครงสร้างพื้นฐานข้อมูล (Data/Information Architecture) ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและความมั่นคงปลอดภัยด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ (Technology Infrastructure and Security Architecture) เป็นอย่างน้อย
  • สถาปัตยกรรมองค์กร ต้องสามารถระบุผู้ที่เกี่ยวข้องและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องในแต่ละส่วน

อ้างอิง: Thanakrit.net

หมายเลขบันทึก: 692337เขียนเมื่อ 10 กันยายน 2021 10:58 น. ()แก้ไขเมื่อ 10 กันยายน 2021 10:58 น. ()สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า


ความเห็น (0)

ไม่มีความเห็น

อนุญาตให้แสดงความเห็นได้เฉพาะสมาชิก
พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ขอแนะนำ ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี