การพัฒนางานประจำสู่งานวิจัย (R2R) โดย ศ.ดร.รัตนะ บัวสนธ์

ที่มา / ความหมาย : ลักษณะ

•  การศึกษา 

Institution  Research  วิจัยสถาบัน

•  ธุรกิจ 

R 2 R  ]  Record  to  Report
•  สาธารณสุข

R 2 R  ]  Routine  to  Research

I R : การแก้ปัญหา / พัฒนางานประจำของสถาบันการศึกษา (โดยเฉพาะสถาบันอุดมศึกษา)

R 2 R : กระบวนการบันทึกและนำเสนอข้อมูลอย่างเป็นระบบ เป็นปัจจุบัน ใช้ได้ทันท่วงทีเพื่อแก้ปัญหา / พัฒนางานทางธุรกิจ การค้า การพานิชย์

R to R : การพัฒนางานประจำไปสู่งานวิจัย

องค์ประกอบสำคัญ

•  โจทย์วิจัย  Ü  มาจากปัญหา และความต้องการพัฒนางานประจำ

•  นักวิจัย  Ü  บุคคลที่ทำงานนั้น

•  ผลลัพธ์ของงานวิจัย  Ü  ตอบสนองกลุ่มเป้าหมายผู้รับบริการโดยตรง

•  ผลกระทบ  Ü  ใช้ปรับปรุงการทำงานให้ดีขึ้นตามบริบทขององค์กร / สถาบันนั้น

คุณลักษณะที่ใช่ / ไม่ใช่ ของนักวิจัย R to R

•ใช่ ทำงานสนุก อยากแก้ปัญหางาน อยากรู้ สอดรู้สอดเห็น ต้องการพัฒนาหน่วยงาน / องค์กร
•ไม่ใช่ ทำงานซังกะตาย ไม่มีปัญหาให้แก้ โลกเป็นเช่นนั้นเอง ชาชิน หน่วยงาน / องค์กร ไม่ใช่ของเรา เป็นของ ผอ.

การคิดโจทย์วิจัย

•งานประจำที่ทำ เรื่องอะไร
•ปัญหาที่พบบ่อย ๆ คืออะไร
•ข้อมูลที่มีอยู่คืออะไร
•ใครคือกลุ่มเป้าหมาย
•สิ่งที่จะบ่งบอกว่าสามารถแก้ไขปัญหา / พัฒนางานได้

วิธีการวิจัยของ R 2 R ไม่มีข้อจำกัด สามารถทำได้ทั้งรูปแบบเชิงปริมาณ เชิงคุณภาพ เชิงปฏิบัติการ  เชิงผสมผสาน  

“ 10 ไม่ ”  ของ R 2 R

1. R 2 R  ไม่ ใช่วิธีวิจัยแบบใหม่

2 R 2 R  ไม่ ใช่การวิจัยขึ้นหิ้งที่ทิ้งการปฏิบัติ

3. R 2 R  ไม่ ใช่เฉพาะทางคลินิก / พยาบาล แค่ฝ่ายสนับสนุน (Back office) ก็ทำได้

4. R 2 R  ไม่ ควรทำเดี่ยว

5. R 2 R  ไม่ เคยรู้เรื่องการวิจัย ก็ทำได้

6. R 2 R  ไม่ เริ่มต้นจากความอยากทำวิจัย แต่เริ่มจากความต้องการแก้ปัญหา / พัฒนางาน

7. R 2 R  ไม่ ควรเริ่มจากการอบรมวิธีวิจัย

8. R 2 R  ไม่ ต้องการทุนวิจัยมากมาย

9. R 2 R  ไม่ วัดความสำเร็จจากจำนวนผลงานวิจัย

10. R 2 R  ไม่ ใช่งานวิจัยชั้นสอง <กระจอก>

เงื่อนไข ปัจจัยสนับสนุนการทำ  R 2 R

•  บรรยากาศที่ทำงาน  เปิดกว้าง ให้โอกาส ไม่ยึดมาตรฐาน (SOP) จนเปลี่ยนไม่ได้

•  ผู้บริหารที่มีวิสัยทัศน์ กระตุ้นให้คิด ต้องการนำองค์กร / มีภาวะผู้นำ

เราอยู่กลุ่มใด ?

•กลุ่ม 1 มีข้อมูลไว้บ้างแล้ว
•กลุ่ม 2 มีโครงการ / หัวข้อวิจัยแล้ว
•กลุ่ม 3 สนใจจะทำวิจัยมาก
•กลุ่ม 4 สนใจจะทำวิจัยพอควร
•กลุ่ม 5 ไม่ต้องการทำวิจัย

การทำ R to R

วิเคราะห์ปัญหา 

• ปัญหาที่พบบ่อยในงานคืออะไร

• ข้อมูลที่มีคืออะไร        

• ต้องการแก้ไขหรือไม่

ตัดสินใจเลือกปัญหาที่จะแก้ไข

• จัดลำดับความสำคัญของปัญหา        

• ปัญหานั้นแก้ไขได้หรือไม่ ด้วยตัวเราเองและทีม
• ผู้บริหารสนับสนุน เห็นความสำคัญหรือไม่        

• ข้อจำกัดคืออะไร
• กลุ่มเป้าหมายคือใคร มีหรือไม่

เขียนโครงร่างวิจัย

• มีตัวอย่างให้ดูหรือไม่ ที่ไหน        

• ศึกษาเอกสาร งานวิจัยที่เกี่ยวข้อง
• ระบุกลุ่มเป้าหมาย        

• วิธีการวิเคราะห์ข้อมูล
• วิธีการนำเสนอผลการวิจัย

เขียนรายงานวิจัย / นำเสนอผลการวิจัย

• เขียนแบบรายงานสมบูรณ์        

• เขียนแบบเอกสารเผยแพร่

• เผยแพร่ในสื่อออนไลน์       

• ติดป้ายประชาสัมพันธ์
• จัดให้มี Sack lunch research

บทลาจากที่อยากให้จำ

R to R

•  ไม่ใช่เป้าหมาย  อย่าพูดว่าต้องทำ R to R

•  R to R คือ เครื่องมือแก้ปัญหา / พัฒนางาน

•  เป้าหมาย คือ แก้ปัญหา / พัฒนางานอย่างเป็นระบบ


20181116165912.pptx