R to R ครั้งนี้น่าจะทำให้แต่ละกลุ่มงานในวิทยาลัยฯได้มองเห็นปัญหาในงานที่ตนรับผิดชอบอย่างแท้จริงและมีแรงจูงใจและความมุ่งมั่นตั้งใจที่จะแก้ไขงานที่รับผิดชอบให้มีระบบการทำงานที่ดีขึ้นเพื่อให้พุทธชินราชของเราได้ประโยชน์แบบ “งานสำเร็จ องค์กรก้าวหน้า นำพาให้ทุกคนสุขใจ”ซึ่งจะพัฒนาได้ ผู้นำต้องเป็นผู้นำจริงๆๆในการพัฒนาโดยใช้วิธีการ เชิญแต่ละงานมาสะท้อนปัญหาในงานที่ตนรับผิดชอบว่ามีปัญหาใดบ้าง ปัญหาที่เกิดขึ้นนั้นจะมีวิธีแก้ไขอย่างไร โดยการแก้ปัญหานั้นควรใช้กระบวนการวิจัยอย่างง่ายก่อน อันนี้เหมาะกับฝ่ายbackofficeที่ไม่ถนัดในกระบวนการวิจัยสามารถให้อาจารย์ที่มีความรู้ด้านการวิจัยเป็นที่ปรึกษาได้ ถ้าขับเคลื่อนตั้งแต่ผู้นำ ผู้รับผิดชอบงานตระหนัก นักวิชาการช่วยเรื่องกระบวนการวิจัย อันนี้ท่านอาจารย์วิทยากรได้ชี้แนะไว้ว่าเกิดR to Rที่เป็นคุณูปการต่อองค์กรแน่นอน……….wow อันนี้น่าจะนำไปใช้เป็นรูปธรรมได้ดีมากๆเลยคะ