ศึกษาโครงสร้างองค์กรศูนย์ศึกษาและพัฒนาชุมชนเพชรบุรี
วันนี้ชี้แนะ!! สวัสดีค่ะสำหรับวันนี้ทีมฝึกประสบการณ์วิชาชีพการพัฒนาชุมชนได้วางแผนแบ่งหน้าที่ตามความถนัดของสมาชิกเพื่อทำการศึกษาและเก็บข้อมูลโครงสร้างองค์กรศูนย์ศึกษาและพัฒนาชุมชนเพชรบุรี ในวันนี้พวกเราได้ทำการพบปะกับท่าน อ. ประสงค์ ลีลา (อ.พี่เลี้ยง)และได้ขอคำแนะนำในการลงเก็บข้อมูลและขอสัมภาษณ์แผนกงานแต่ละแผลกว่ามีการดำเนินงานอย่างไร มีหน้าที่ทำอะไรบ้างเป็นต้น หลังจากนั้นจึงได้โอกาสในการสัมภาษณ์ ท่านธรรมนูญ ไขว้พันธุ์ (ผู้อำนวยการศูนย์ศึกษาและพัฒนาชุมชนเพชรบุรี)
ภาพที่ 1 เรียนปรึกษาท่าน อ.ประสงค์เรื่องการศึกษาโครงสร้างองค์กรหน่วยฝึก(3-08-2560 : เวลา 10.00น.-10.30น.)
เมื่อเสร็จสิ้นการวางแผนงานและแบ่งหน้าที่แล้วคณะนักศึกษาฝึกงานได้เข้าพบท่าน ธรรมนูญ ไขว้พันธุ์ (ผู้อำนวยการศูนย์ศึกษาและพัฒนาชุมชนเพชรบุรี) บรรยากาศการพูดคุยดำเนินไปอย่างเป็นกันเองโดยท่าน ผอ.ได้ให้ข้อมูลเกี่ยวกับโครงสร้างขององค์กรดังนี้ ศูนย์ศึกษาและพัฒนาชุมชนเพชรบุรีอยู่ภายใต้การควบคุมดูแลของสถาบันการพัฒนาชุมชนซึ่งมีศูนย์ศึกษาและพัฒนาชุมชนกระจายตัวอยู่ทั่วทั้งประเทศจำนวน 11 แห่ง ศูนย์ศึกษาและพัฒนาชุมชนเพชรบุรีเป็นศูนย์ให้บริการกับจังหวัดใกล้เคียงในภาคกลาง เช่น จังหวัดกาญจนบุรี เพชรบุรี ประจวบคีรีขันธ์ สมุทรสงคราม สมุทรสาคร นครปฐม และราชบุรี ศูนย์จะเน้นในเรื่องการให้บริการทางวิชาการด้านงานพัฒนาชุมชน การวิเคราะห์ วิจัย และการฝึกอบรมข้าราชการ ลูกจ้างประจำ ผู้นำชุมชน เครือข่ายกลุ่มองค์กรชุมชนเป็นต้นการบริหารงาน
ฝ่ายงานแบ่งเป็น 4 แผนกงานได้แก่
- งานด้านการอำนวยการ โดยมี อ.ประสงค์ ลีลา เป็นหัวหน้าฝ่าย รับผิดชอบเรื่องบัญชีการเงิน รักษาความปลอดภัย พนักงานสถานที่ พนักงานขับรถ งานธุรการงานโยธา และทำแผนพัฒนาเป็นต้น
- งานด้านพัฒนาทรัพยากรบุคคล โดยมี คุณขวัญตา พ่วงทอง เป็นหัวหน้าฝ่าย เน้นการฝึกอบรมข้าราชการ ลูกจ้างประจำ จัดทำหลักสูตร คู่มือ เอกสารต่างๆเป็นต้น
- งานด้านวิชาการ โดยมี คุณณัฐนียา เธียรธำรง เป็นหัวหน้าฝ่าย งานวิจัย งานจัดเก็บข้อมูลองค์ความรู้ การวิเคราะห์เป็นต้น
- งานทั่วไป เช่น พนักงานรักษาควาทสะอาดอาคารสถานที่เป็นต้น
กิจกรรมสร้างความสามัคคีของบุคลากรภายในองค์กร
- กิจกรรมสร้างความสามัคคีขององค์กรโดยให้พนักงานราชการจับคู่กับพนักงานลูกจ้างประจำภายในศูนย์แล้วมีกิจกรรมร่วมพัฒนาและปรับภูมิทัศน์ของศูนย์โดยแบ่งพื้นที่รับผิดชอบคู่ละ 3-5 ไร่เพื่อความสะอาดและสวยงามและหัวใจสำคัญคือ “สร้างความสามัคคีให้แก่บุคลากรภายในองค์กร”
- กิจกรรม Big Cleaning Day เป็นการทำความสะอาดอาคารสถานที่โดยความร่วมมือกันของบุคลากรทุกฝ่ายงานภายในศูนย์ มีการดำเนินงานครึ่งวันเช้าของทุกวันพุธในสัปดาห์ที่ 3 ของเดือน
- กิจกรรมออกกำลังกาย ตามนโยบายของท่านนายกประยุทธ์ จันทร์โอชาหลังจากเวลา 14.30น.ก็จะให้บุคลากรทุกคนได้เตรียมตัวออกกำลังกายโดยในศูนย์จะมีรถจักรยานไว้ให้บุคลากรได้ใช้ออกกำลังกายรวมถึงอุปกรณ์กีฬาต่างๆเป็นต้น
แนวทางในการพัฒนาได้กำหนดไว้ 3 ด้านได้แก่
ด้านบุคลากรต้องการส่งเสริมให้เป็นมืออาชีพเช่น วิทยากร ต้องเป็นคนที่เก่ง ดี มีความสุข ด้านหลักสูตรต้องการพัฒนาด้านวิชาการและงานวิจัยต่างๆให้มีคุณภาพและโดดเด่น และด้านสุดท้ายได้แก่การบริการที่มีมาตรฐาน เช่นตัวบุคลากรแต่งกายสุภาพเรียบร้อย ยกระดับโรงอาหรและห้องน้ำให้ได้มาตรฐานตามเกณฑ์ ระบบการรักษาความปลอดภัย ร้านค้าสวัสดิการเป็นต้น
ความประทับใจที่มีต่อองค์กรและหน้าที่การงาน
ผอ.ธรรมนูญ ไขว้พันธุ์ได้รับแรงบันดาลใจในด้านงานพัฒนามาจากบิดาซึ่งเป็นผู้นำท้องถิ่นคือ ผู้ใหญ่บ้านประกอบกับมีใจรักและศรัทธาต่องานพัฒนา จึงเป็นการจุดประกายฝันให้เลือกศึกษาต่อในศาสตร์สาขาการพัฒนาชุมชน เมื่อได้เข้ามาปฏิบัติงานแล้วต้องสร้างความมั่นคงให้แก่ชุมชน ท่านผอ.กล่าวว่า “มีความภาคภูมิใจที่ได้สืบสานงานพัฒนาของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวรัชการที่ 9”
การน้อมนำศาสตร์พระราชาและพระราชดำรัสของในหลวงรัชการที่ 9 มาประยุกต์ใช้ในการขับเคลื่อนงานภายในองค์กร
- ทำหน้าที่นำศาสตร์พระราชาออกถ่ายทอดให้แก่ข้าราชการ ผู้นำชุมชน เป็นต้น
- ส่งเสริมให้บุคลากรในองค์กร “รู้อยู่ รู้กิน รู้ใช้”
- จัดทำฐานการเรียนรู้เพื่อถ่ายทอดความรู้ในด้านการทำการเกษตร การทำผลิตภัณฑ์ใช้ในครอบเรือนเช่น น้ำยาล้างจาน น้ำยาเอนกประสงค์เป็นต้น รวมไปถึงการปลูกป่า 3 อย่าง ประโยชน์ 4 อย่างเพื่อใช้ประโยชน์อย่างคุ้มค่าและเกิดประโยชน์สูงสุด
ภาพที่ 2-3 การสัมภาษณ์อย่างไม่เป็นทางการท่านผู้อำนวยการธรรมนูญ ไขว้พันธุ์ (-3-08-2560 : เวลา 10.30-11.30น.)
