ผมได้มีโอกาสไปสัมนาในหัวข้อ Assertive Leadership จัดโดย TRIS Academy เมื่อวันที่ 12 พ.ย. 2558
การสัมนานี้มีผู้นำระดับ TOP หลายคนมาบรรยายให้ความรู้และข้อคิดเห็น
ซึ่งโดยรวมถือว่าทุกท่านล้วนเป็นผู้ที่รู้จริง เป็นผู้นำตัวจริงขององค์กรต่างๆ
ท่านแรกที่มาบรรยายในวันนั้น คือ คุณประภาส คงเอียด รองปลัดกระทรวงการคลัง
ผมชอบเนื้อหาที่ท่านบรรยายนะครับ ท่านสรุปคุณสมบัติของผู้นำมาเป็น 9 ข้อ ด้วยภาษาไทยที่คล้องจองกัน
ท่านบอกว่านี่คือสิ่งที่ท่านกลั่นกรองจากประสบการณ์ทำงานกว่า 35 ปี ของท่าน ...
นี่แหละครับเรียกเป็นภาษา KM ว่า “Tacit Knowledge”
คุณสมบัติผู้นำ 9 ประการ มีอะไรบ้างลองมาดูกันครับ...
-
มีความทันสมัย - ผู้นำต้องก้าวทันการเปลี่ยนแปลงของสังคม การเปลี่ยนแปลงของโลก ต้องทันเหตุการณ์
-
เข้าใจงาน - ผู้นำต้องเข้าใจงานเข้าใจภารกิจที่ทำอย่างลึกซึ้ง
-
ประสานเพื่อแก้ - ผู้นำต้องรู้จักการประสานงานเพื่อแก้ปัญหา การแก้ปัญหาด้วยกฎระเบียบ กฎหมาย ไม่ได้ให้ผลสำเร็จที่ดีเสมอไป
-
แน่วแน่ในคุณธรรม - ผู้นำต้องเป็นผู้ที่มีคุณธรรม ต้องเป็ยแบบอย่างในด้านคุณธรรมให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา และคุณธรรมนั้นเป็นสิ่งที่สำคัญยิ่งกว่ากฎหมายหฎระเบียบ
-
ก้าวนำสู่สากล - ผู้นำต้องมองไกล มีวิสัยทัศน์ มองภาพอนาคตกว้างๆ
-
สร้างคนเสริมพลัง - ผู้นำต้องมีทีมงานที่ดี การเลือกคนเลือกทีมงานจึงมีความสำคัญต่อความสำเร็จอย่างมาก ผู้นำต้องรู้จักการพัฒนาคนให้มีศักยภาพสูงขึ้นๆ
- เป็นความหวังของสังคม - ผู้นำต้องพาตัวเองไปยืนในจุดที่เป็นความหวังของผู้ใต้บังคับบัญชา และเป็นความหวังของสังคมทั้งภายในองค์กรและนอกองค์กร
-
เลี่ยงค่านิยมในสิ่งที่ผิด - ผู้นำต้องเป็นแบบอย่างที่ดี เพราะผู้นำเป็นบุคคลสาธารณะ ดังนั้นจึงต้องไม่กระทำหรือยึดถือค่านิยมที่ผิด ในที่นี้รวมถึง กฎหมาย ศีลธรรม จริยธรรม และขนบธรรมเนียมประเพณี ด้วย
-
มีสุจริตอย่างยั่งยืน - ผู้นำต้อง “บริหารกิเลส” ของตนเองให้ได้ ไม่กล้าล้ำเส้นผลประโยชน์ขององค์กร
โดยส่วนตัว ผมชอบคำศัพท์“บริหารกิเลส” ซึ่งผมถือว่าเป็นคำที่เท่ห์มากๆ และเอามาใช้ได้ในทุกเวลาของชีวิต ไม่เฉพาะเรื่องการหลีกเลี่ยงการทุจริต แต่ผมใช้คำนี้ทุกครั้งที่เกิด “ความอยาก” ในสิ่งที่ไม่ถูก สิ่งที่ไม่จำเป็น สิ่งที่ฟุ่มเฟือยในชีวิต...ว่าแต่..ตอนนี้อยากออก Big Bike – Ducati Scrambler สักคัน เอาไว้บรรเทาปัญหารถติด..แฮ่!!