สารบัญ(คร่าวๆครับ)

                                                         สารบัญ

คำนำ        

ภาคแรก : เข้าใจภาพรวม

บรรพที่ 1 ตั้งเข็มทิศ...จูนความคิดให้ตรงกัน        

บรรพที่ 2 ความสับสนอลหม่าน     

บรรพที่ 3 การบริหารเชิงยุทธศาสตร์กับการบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ 

ภาคที่ 2 : รู้ลึกถึงแก่น(Step by Step)    

บรรพที่ 4 ศาสตร์และศิลป์ในการจัดทำแผนกลยุทธ์

บรรพที่ 5 การยกร่างวิสัยทัศน์(Draft Vision)

บรรพที่ 6 การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมขององค์กร (SWOT Analysis)

บรรพที่ 7 การสร้างฉากทัศน์และการทบทวนวิสัยทัศน์ (Creating a Scenario & Visionary Review)

บรรพที่ 8 การกำหนดพันธกิจ (Mission)

บรรพที่ 9 ค่านิยมร่วม (Shared Values)...สิ่งสำคัญที่มักถูกมองข้าม

บรรพที่ 10 การกำหนดเป้าประสงค์ (Goals Setting)

บรรพที่ 11 การกำหนดกลยุทธ์ (Strategic Formulation)

ภาคที่ 3 : จากกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ(From Art to Act)

บรรพที่ 12 Balanced Scorecard = BSC(นวัตกรรมใหม่ในการจัดทำแผนกลยุทธ์)

บรรพที่ 13 การแปลงแผนสู่การปฏิบัติ(Strategic Implementation)

บรรพที่ 14 หลุมพรางในการจัดทำแผนกลยุทธ์(Pitfalls of Strategic Management)

บรรพที่ 15 การติดตามประเมินผลเชิงกลยุทธ์(Strategic Monitoring & Evaluating)

ภาคผนวก(Appendix)

ก.ใบงาน

ข.ตัวอย่างแผนกลยุทธ์

ค.ประวัติผู้เขียน