กระบวนการวางแผนกลยุทธ์

ลักษณะแผนกลยุทธ์

          1. เป็นแผนระยะยาว  

          2. เป็นการตัดสินใจ(ทำ/ไม่ทำ)ในปัจจุบันที่จะส่งผลในอนาคต

          3. คำนึงถึงปัจจัยแวดล้อม
          4. การดำเนินการเป็นทีม
          5. เพื่อการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ

ขั้นตอนการวางแผนเชิงกลยุทธ์

          1.  ผู้บริหารประกาศเจตนารมณ์และความมุ่งมั่น

          2.  หัวหน้างานให้การยอมรับและเข้าร่วมดำเนินการอย่างเต็มใจ 

          3.  กำหนด วิสัยทัศน์  พันธกิจ ค่านิยม (Vision,  Mission, Value)

          4.  วิเคราะห์สถานการณ์  (SWOT  Analysis)

          5.  กำหนด เป้าประสงค์ 

          6.  สังเคราะห์กลยุทธ์

          7.  เลือกกลยุทธ์ 

          8.  วางแผนควบคุมกำกับกลยุทธ์

เงื่อนไขความสำเร็จของแผนเชิงกลยุทธ์

          1. ผู้นำองค์กรต้องถือเป็นพันธะสัญญา

          2.  เป็นแผนของทั้งหน่วยงาน ทุกคนผูกพัน 

          3.  ประกาศเป็นลายลักษณ์อักษร ย้ำเตือนเสมอ

          4.  ยืดหยุ่นพอเหมาะตามสถานการณ์

สรุปขั้นตอนการสร้างกลยุทธ์

          1.  พิจารณา  Vision,  Mission, Values, Goals, SWOT

          2.  สังเคราะห์กลยุทธ์จาก SWOTSO,  WO, ST,  WT

          3.  จัดกลุ่ม, รวมกลยุทธ์

          4.  ปรับปรุงกลยุทธ

          5.  เลือกกลยุทธ์

          6.  จัดลำดับกลยุทธ์ 

          7.  สื่อสารและส่งเสริมกลยุทธ์