ปรับ KM Model สายงานผลิตไฟฟ้าใหม่

       Model การจัดการความรู้เดิมผ่านการใช้มาถึง 5 ปีแล้วการปรับ Model ครั้งนี้เป็นเพียงการรวบรวมแนวทางการปรับใช้ModelของชาวKMกฟผ.ที่กระจายกันอยู่ทั่วประเทศ แนวทางตามModelใหม่จึงเป็นแนวทางที่ได้ปรับและทดลองใช้ได้ผลดีมาแล้วในที่ต่างๆ เพื่อให้การขยายผลใช้งานModelไปในแนวทางเดียวกัน จะประกาศใช้อย่างเป็นทางการในปี2556พร้อมกับการปรับแผนแม่บทLO/KM

      กระบวนการจัดการความรู้ของสายงานรวฟ.ประกอบด้วย                                             

1.เรียนรู้จากการทำงาน   2.เรียนรู้จากการถ่ายทอด    3.เรียนรู้จากการ ลปรร.

1.เรียนรู้จากการทำงาน เริ่มที่หน่วยงาน ก่อนการเริ่มงานใช้ BAR(Before Action Review) เพื่อเตรียมความพร้อมของทีมงานโดยซักซ้อมขั้นตอนการปฏิบัติงาน ข้อควรระวัง ความปลอดภัย เพื่อป้องกันผลกระทบต่างๆที่อาจจะเกิดขึ้น และเมื่อปฏิบัติงานแล้วเสร็จใช้ AAR(After Action Review) ทบทวนการทำงาน เพื่อปรับปรุงวิธีการทำงานให้ดียิ่งขึ้น ลดความผิดพลาดที่จะเกิดซ้ำ เป็นการสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้จากการทำงาน การใช้ BAR/AAR สามารถยกระดับ ปรับปรุงการทำงานได้อย่างต่อเนื่อง ความรู้ที่ได้จากการใช้ BAR/AAR จะถูกนำขึ้นเก็บที่คลังความรู้ “KM Corner” 

2.เรียนรู้จากการถ่ายทอด หัวหน้าแผนกแต่ละวิชาชีพคัดเลือกความรู้จากคลังความรู้ที่เห็นว่าเป็นประโยชน์ในการทำงานส่งให้ KM Office จัดการอบรมถ่ายทอดความรู้โดยวิทยากรอาจเป็นเจ้าของเรื่องหรือผู้ที่แผนกเห็นเหมาะสม เพื่อส่งเสริมให้เกิดการนำความรู้จากคลังฯออกไปใช้ประโยชน์ในการทำงาน

 

 3.เรียนรู้จากการ ลปรร. ผ่าน “ตลาดนัดความรู้” หรือ เวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ซึ่งอาจจัดโดยคณะทำงานวิชาชีพ (CFT) , KM Office, หน่วยงาน หรือผู้บริหาร ในการจัดเวที ลปรร.สามารถออกแบบให้ตอบสนองความต้องการหรือวัตถุประสงค์ได้หลากหลาย โดยการกำหนดหัวเรื่องในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้  และการกำหนดกลุ่มคนที่จะเข้าร่วมเวที ลปรร.  ความรู้ที่ได้จากเวที ลปรร.จะถูกจัดเก็บในคลังความรู้

 

พินิจ  นิลกัณหะ  1 กค.2555  โรงไฟฟ้าแม่เมาะ ลำปาง