ต่อเนื่องมุมมองหน้างานด้วย วิดิทัศน์ของหมออนามัย ที่สนุกมีความสุขกับการทำวิจัย R2R เชิงรุกลงไปในกลุ่มสตรีเย็บผ้า จากที่เอะใจว่า

“ทำไมอุบัติการณ์ กระเพาะปัสสาวะอักเสบมีมากในพื้นที่”

จึงเกิดการค้นหาคำตอบ ค่อย ๆ ให้ความรู้พัฒนาจน สุขภาพของชาวบ้านดีขึ้น งานนี้ได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน

 

 แล้วท่านอาจารย์ก็พาให้รู้จัก LEAN R2R ว่าเป็นอย่างไร โดยจำง่าย ๆ ว่า DOWNTIME คือ

 

  D = Defect การทำงานซ้ำเพื่อแก้ไขข้อบกพร่อง

  O = Overproduction การผลิตหรือบริการมากเกินจำเป็น

  W = Waiting การรอคอย

  N = Not Using Staff Talent ภูมิรู้ที่สูญเปล่า

  T = Transportation การเดินทาง

  I = Inventory วัสดุคงคลัง

  M = Motion การเคลื่อนที่

  E= Excessive Processing ขั้นตอนที่มากเกินจำเป็น

 

ให้แต่ละท่านลองวิเคราะห์หน้างานของตนเอง ว่ามีอะไรเป็นส่วนเกินแล้ว เข้าหลักข้อไหนของ LEAN R2R แล้วก็ส่งให้ท่านช่วยดูก่อนพักเบรก

หลังเบรกท่านก็ช่วยชี้ เชียร์ มีแต่งานที่ Ok น่าทำ แล้วก็ทำให้ดูว่า ปัญหาที่เขียนมา

“R2R ช่วยแก้ไขได้ไหมค่ะ”

แต่เอ....รู้สึกจะมีท่านหนึ่งนะคะที่บอกว่า

“internetช้า อาจจะไม่ได้แก้ไขด้วย R2R” ท่านแนะให้เปลี่ยนเครือข่าย ฮา

แล้วก็คืนให้เจ้าของกลับไปมองแล้ว

“จินตนาการถึงแนวทางแก้ไข”

แล้วก็เขียนมาส่งท่านอาจารย์เป็นการบ้าน

 

 

ในตอนท้าย อาจารย์กะปุ๋มให้ช่วยออกไปสรุปองค์ความรู้และประมวลภาพตลอดวัน

 

 เป็นการเรียนรู้ที่ครบรสมากเลยค่ะ ช่างไม่น่าเชื่อว่า เราเรียนรู้ร่วมกันมาตลอดหนึ่งวันได้มากขนาดนี้ ดีจัง

 

รวมบันทึกถอดบทเรียนวันที่ 1

ต้นแบบ R2Rตัวเป็น ๆ ณ R2R รุ่น๑ สสจ.หนองคาย

ใคร่ครวญ BAR ถามถึง R2R

ตอบคำถามในใจด้วย วิดิทัศน์ "จากวันนั้นสู่วันนี้ R2R ประเทศไทย"

เติมองค์ความรู้ R2R

เฮฮาโมเดลปลาทูสู่เสี่ยวเบาหวานสานสุข