ผมได้รับมอบหมายให้เป็นแกนนำในการปรับปรุงวิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทธศาสตร์สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดตากขึ้นใหม่เมื่อปี พ.ศ. ๒๕๕๒ เนื่องจากของเดิมใช้มาครบ ๕ ปีแล้ว และยาวมากเกินไปจนจำได้ยาก จึงได้มีการตั้งคณะทำงาน และมีการจัดประชุมรับฟังความคิดเห็นของกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งจังหวัด เพื่อระดมความคิดเห็น ความคาดหวังจากทุกกลุ่มโดยจัดที่โรงแรมราชาบุรี หลังจากนั้นได้เชิญประชุมตัวแทนจากโรงพยาบาลและสำนักงานสาธารณสุขอำเภอทุกแห่งมาร่วมด้วยช่วยกันวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทั้งโอกาส ข้อจำกัด จุดเด่นและจุดด้อย
ในที่สุดก็ได้ข้อสรุปเป็นเป้าหมายร่วมกันของชาวสาธารณสุขจังหวัดตากทั้งจังหวัดเพื่อใช้ในปี ๒๕๕๒-๒๕๕๖ "ประชาชนสุขภาพดี องค์กรและบุคคลากรมีคุณภาพ ภาคืเครือข่ายมีส่วนร่วม"
ได้ข้อสรุปของการกำหนดยุทธศาสตร์เพื่อก้าวไปสู่วิสัยทัศน์ร่วมกัน ๕ ประการ คือ
๑. พัฒนาระบบบริการสุขภาพ
๒. สร้างความเข้มแข็งภาคีเครือข่ายสุขภาพ
๓. พัฒนากำลังคนด้านสุขภาพ
๔. พัฒนาระบบสารสนเทศ ความรู้ และนวัตกรรม
๕. การบูรณาการระบบบริหารจัดการ
โดยกำหนดค่านิยมร่วมกันว่า "จิตบริการ ทำงานเป็นทีม"
