การส่งเสริมการลงทุนของคณะกรรมการส่งเสรืมการลงทุนตลอดระยะเวลาที่ผ่านมานั้น ทุกคนต้องยอมรับว่านักลงทุนจากประเทศญี่ปุ่นก็เป็นประเทศหนึ่งที่มีการเดินทางมาลงทุนที่ประเทศไทยเป็นจำนวนมาก และเมื่อญี่ปุ่นเลือกมาลงทุนและดำเนินธุรกิจในประเทศไทย โดยตั้งบริษัทหรือโรงงานขึ้นมากมายในหลายจังหวัดของประเทสไทยที่เป็นแหล่งอุตสาหกรรมหลักของประเทศไทย เช่น จังหวัดปทุมธานี จังหวัดพระนครศรีอยุธยา จังหวัดฉะเชิงเทรา จังหวัดชลบุรี จังหวัดระยอง และจังหวัดลำพูนเป็นต้น
บริษัทและโรงงานต่างๆ ต่างก็ได้รัยสิทธิในการนำช่างฝีมือในสาขาต่างๆ เข้ามาทำงานธุรกิจของตนเอง ทำให้บริษัทและโรงงานจำนวนมากเหล่านี้มีผู้จัดการหรือผู้บริหารเป็นชาวญี่ปุ่น ซึ่งนักบริหารเหล่ายังคงมีแนวคิดในการบริหารจัดการในตารมต้นแบบของคนญี่ปุ่นหรือบริหารจัดการภายใต้อิทธิพลความคิดของวัฒนธรรมญี่ปุ่น ซึ่งคนไทยจำนวนมากที่เป็นลูกน้องหรือผู้ใต้บังคับบัญชาของคนเหล่านี้ไม่เข้าใจในแนวคิดของการบริหารจัดการ นำมาซึ่งความแตกแยกระหว่างความคิดของคนญี่ปุ่นและคนไทย
ความแตกแยกหรืออีกนัยหนึ่งคือความขัดแย้งที่เกิดขึ้นนี้ได้ส่งผลกระทบมากมายต่ออนาคตในการทำงานของคนไทยทั้งในแง่ของผลบวกและผลลบ คนไทยคนหนึ่งจะก้าวข้ามผ่านปัญหานี้และอุปสรรคได้อย่างไร ผมในฐานะที่ทำงานกับคนญี่ปุ่นและได้สัมผัสคลุกคลีมาตั้งแต่ปี พ.ศ. 2532 จนถึงปัจจุบัน ผมเองได้เก้บสะสมประสบการณ์ต่างๆ มากมายจากผู้บริหารญี่ปุ่น รวมถึงการเรียนรู้ลักษณะคนญี่ปุ่นจากคนญี่ปุ่นและตำราต่างๆที่ได้มีการเขียนขึ้นมาเพื่อให้ทุกคนได้เรียนรู้ (มีต่อ)
