มีนวัตกรรมทางความคิดใหม่ ๆ หลายรายการ รอให้ร่วมเดินทางตามแผนชีวิต....ด้านหน้าที่การงาน
ภาวะน้ำมากยังล้นนองประเทศ   สมาชิกครอบครัวน้องที่โรงพยาบาลกลับจากกรุงเทพ  มาช่วยแม่เกี่ยวข้าวดอ (ข้าวเบา)   อยู่พร้อมหน้าครอบครัว   พี่ชายได้โอกาสหยุดราชการจาก กทม.  มาดูแลลูกสาววัยหัวเลี้ยวหัวต่อกำลังเปิดเทอม  สงสัยได้คำตอบคำชวนพ่อให้ไปเรียนต่อมัธยมปลายที่ กทม.แล้ว 
หลานสาวอีกคนทำงานเอกชน  ยังไม่ท่วม  ยังไม่หยุด  เป็นสาขาทำประโยชน์ป้องกันอัมพาตของระบบขนส่งสินค้า Logistic….ทำดีต่อไปนะคะคุณหลาน  เขาบ่นอยากหนีไปให้ไกลจากสภาพความตึงเครียดของคนรอบ ๆ ตัว  ตัวหลานเองก็ตุนอาหารและน้ำไว้รับสภาพหากท่วมจริง   กว่ากรุงเทพ  แต่ละเมือง  แต่ละบ้าน  เรือกสวนไร่นาที่น้ำท่วมขังจะฟื้นฟูน่าอยู่  สภาพจิตใจคนจะแจ่มใสปกติ.....คงอีกนาน
 
ละวางข่าวสารบ้าง  ลมหนาวโชยมาบางเบา  ช่วงเวลาโปรดของปีลดลงเล็กน้อย  ความหายนะครั้งนี้ส่งผลต่อคนไทยไม่มากก็น้อย  หน้าที่ปกติตรงหน้ายังต้องเดินต่อไป 
ความยากลำบากในการวางแผนงบประมาณประจำปีเพิ่มขึ้น  แบ่งไปช่วยน้ำท่วมประมาณ 10 %  วันที่  19 – 20  กันยายน  และ  4  ตุลาคม ที่ผ่านมา  ตัวแทน  10  คนของทีมยุทธศาสตร์สุขภาพอำเภอ  รับฟังนโยบาย  ระดมสมองช่วยกันยกร่าง  และนำเสนอกรอบแนวทางแผนยุทธศาสตร์พัฒนาสุขภาพ  อำเภอสระใคร  ต่อที่ประชุมผู้บริหารสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดหนองคาย 
 
เสาร์อาทิตย์ที่  15 – 16  ตุลาคม  เปิดห้องประชุมที่โรงแรมนาข่าบุรี  ผ่อนคลายสบายเบา ๆ  ทบทวนการทำงานปีที่ผ่านมา  มองไปข้างหน้า  มีกี่มันสมองในเครือข่ายสถานบริการสาธารณสุขของอำเภอ 
มาร่วมกันคิดจัดทำแผนชีวิตด้านหน้าที่การงาน  สอดคล้องรับกับหน่วยเหนือ  เผื่อทางเลือก  1 2 3 4  หากสถานการณ์เปลี่ยน  ต้องพร้อมปรับกลยุทธ์  พลิกวิธีการทำงานและพัฒนาสมรรถนะบุคลากร
 
แบ่ง  3  กลุ่มงาน  โดย  3  ทีมย่อย  1)  ทีมยุทธศาสตร์  2)  ทีมพัฒนาคุณภาพบริการ  และ  3)  ทีมพัฒนาสุขภาวะคนสระใคร  ภายใต้โครงสร้างของคณะกรรมการประสานงานสาธารณสุขอำเภอ (คปสอ.) อีกที   รับมอบหมายตามพันธกิจหลักที่กฎหมายกำหนดและประเด็นยุทธศาสตร์ของสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดหนองคาย 
วางโครงสร้างคนให้สามารถทำงานเป็นทีมบูรณาการระหว่างหน่วยงานย่อย  แต่ละทีมมีครบทุกหน่วยงานย่อย  บางคนอยู่  2  ทีม  เพื่อเป็นตาข่ายโยงใย  หากขาดลางานไปบ้าง  ยังมีคนอื่นให้ประสานเป็น Bypass  และคุณสมบัติของสมาชิกทีม  พยายามให้ถึงพร้อมทั้งการบริหารทีม  วิชาการ  และเน้นการประสานใจ 
 
บรรยากาศปีนี้จึงมีแนวโน้มเปิดใจจากผู้ปฏิบัติงานทุกระดับ  มีเวทีให้ปลดปล่อยความคับข้องใจ  พร้อมก้าวใหม่  ก้าวไปพร้อม ๆ กันอีก  5  ปี  จนกว่าจะบรรลุ Ultimate outcome  บรรลุภาพฝันตามวิสัยทัศน์ในปี 2559 
ประชุมกลุ่มย่อยเพิ่มเติมอีก  2  ครั้ง  ที่การบ้านแผนปฏิบัติการตามแผนยุทธศาสตร์จากนาข่าบุรียังไม่เสร็จ  เมื่อวานนี้นำเสนอทั้งหมด  3  กลุ่ม  รวมทั้งแผนปฏิบัติการงาน Routine  ลงรายละเอียดถึงกิจกรรมและงบประมาณ  เป็นโอกาสประสานแผนข้ามกลุ่ม  เห็นภาพรวมการบูรณาการกิจกรรมบ้าง  บูรณาการกลุ่มเป้าหมายบ้าง  หรือบูรณาการเวลาบ้าง  ที่วัดได้เห็น ๆ  คือ ลดเงินไปได้หลายแสนบาท 
 
มีแนวทางการทำงานใหม่ ๆ (ของอำเภอนี้)  ทีมสร้างเสริมสุขภาพของอำเภอจะรวมพล  รวมงาน  และรวมเงิน  ออกแบบการตรวจคัดกรองสุขภาพ  วัดรอบเอว  เบาหวาน  ความดันโลหิต  จัดระบบเฝ้าระวังโรคไข้เลือดออก   ผลการติดตามเฝ้าระวังการใช้ยาและผลิตภัณฑ์สุขภาพของหมู่บ้านเอง  เป็นต้น 
โดยเมื่อคืนข้อมูลให้ชาวบ้านรับรู้แล้ว  ทีมอาสาสมัครสาธารณสุข  แกนนำชุมชน  และชาวบ้านเอง  ต้องเป็นผู้คิดค้น  ร่วมฝันและสานต่อว่า  1)  ส่วนที่ชาวบ้านจะดูแลสุขภาพกันเองมีอะไรบ้าง  2)  ส่วนที่เป็นความร่วมมือกับภาคราชการมีอะไรบ้าง  และ  3)  ส่วนที่ฝ่ายเจ้าหน้าที่ต้องรับไปทำ  มีอะไรบ้าง 
นี่คือภาพกว้างบางส่วน  ที่พวกเราต้องการขับเคลื่อนงานระดับอำเภอ
 
ส่วนชิ้นงานบุกเบิกใหม่ที่น่าสนุกยิ่ง  ต้องการความลุ่มลึก  แน่นปึ๊กของความรู้จากชุมชนจริง ๆ  คือ โครงการวิจัย เรื่อง การพัฒนาสุขภาวะจากรากฐานของชุมชน  อำเภอสระใคร  ที่ต่อยอดมาจาก  4  หมู่บ้าน 
ปีที่แล้วร่วมเป็นเครือข่ายกับสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดหนองบัวลำภู  เพื่อน ๆ หลายจังหวัดในอิสาน  สำนักทันตสาธารณสุข  กรมอนามัย  และสำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ (สสส.)  มีทุนผลการศึกษาชุมชนแบบมีส่วนร่วม  มีทีมแกนนำชุมชนผู้ใฝ่ศึกษาหมู่บ้านของตนเองเป็นเพื่อนร่วมทางแล้ว 
หากได้รับอนุมัติให้ทำต่อ  ปีนี้ก็จะมีปฏิบัติการร่วมที่เป็นรูปธรรมอย่างต่อเนื่อง  รอให้ตีความและสรุปถอดประสบการณ์ออกมาเป็นองค์ความรู้
 
ไม่เสียแรงความคิด  ไม่เสียดายเวลาที่ให้คุณค่ากับช่วงวางแผน  เป็นนิมิตหมายที่น่าชื่นใจ  น่ามีความหวัง  เมื่อเทียบกับความอดทน  ความจริงใจที่ค่อย ๆ เพิ่มความเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์  ที่ไม่ค่อยอยากเปลี่ยนแปลงอะไรง่าย ๆ ที่จะกระทบประโยชน์สุขส่วนตัว 
ในที่สุด....ความเชื่อว่าความใฝ่ดีในตัวพวกเรา  น่าจะมีมากกว่าอำนาจฝ่ายต่ำ  ก็ยังพอชุบชื่นชื้นใจขึ้นมาบ้าง
 
ถัดจากนี้ไป คือ การกลั่นกรองขั้นสุดท้าย  จากคณะกรรมการบริหาร คปสอ.  และเสนอขออนุมัติต่อนายแพทย์สาธารณสุขจังหวัดหนองคาย  ซึ่งเน้นย้ำว่า  งานที่ทำได้ดีอยู่แล้ว  เราก็ทำดีเป็น Routine  ต่อไป 
แต่งานที่วิเคราะห์แล้ว  ยังทำให้สุขภาวะผู้คนในอำเภอของเราไม่ดีเท่าที่ควรจะเป็น  ก็ต้องยกขึ้นมาหายุทธศาสตร์ใหม่ที่จะทำ  หลัก ๆ ไม่พ้นการพัฒนาสมรรถนะบุคลากรให้เพียงพอ  และหรือพัฒนาวิธีการทำงานแบบใหม่  หานวัตกรรม  พัฒนางานประจำสู่การวิจัย  ใช้การจัดการความรู้และห้องปฏิบัติการทางการบริหาร
 
เวลานี้ที่ดีใจ  ชาวสาธารณสุขอำเภอสระใคร  มีนวัตกรรมทางความคิดใหม่ ๆ หลายรายการ  รอให้ร่วมเดินทางตามแผนชีวิต....ด้านหน้าที่การงาน 
ส่วนจะค่อย ๆ ก้าวหรือกระโดดติดสปริง  ทุก ๆ เดือน ทุก ๆ ครึ่งปีมีการประเมินและเรียนรู้  พัฒนาและเปลี่ยนแปลง  เดี๋ยวก็รู้กัน....พลิกความคิด  ชีวิตจึงเปลี่ยน  จะจริงหรือไม่ ?