ผู้นำกับผู้บริหาร (Leaders VS Managers)

ผู้นำกับผู้บริหาร (Leaders  VS  Managers)

 

                “ผู้บริหาร (Managers)” หมายถึง ผู้ที่ปฏิบัติงานโดยเน้นเรื่อง “ความมีประสิทธิภาพ” (People who do things right) ส่วน “ผู้นำ” (Leaders) หมายถึง
ผู้ที่ปฏิบัติงานโดยเน้นเรื่อง “ความมีประสิทธิผล” (People who do right  thing)
(Bennis & Nanus, 1985) ส่วนทัศนะของ Burn
(1978) อธิบายว่า 
ผู้บริหารทำหน้าที่  จัดหา   ประสานงาน  
และกระจายทรัพยากรมนุษย์และวัสดุอุปกรณ์ต่างๆ ที่จำเป็นสำหรับองค์การ
ผู้บริหารจึงจำเป็นต้องมีทักษะในการเป็นผู้อำนวยความสะดวก (Facilitator) ในการทำงานขององค์การ
เป็นผู้ที่สร้างความมั่นใจว่าสร้างที่ปฏิบัตินั้นเป็นไปตามกฎระเบียบขององค์การ
ส่วนผู้นำจำเป็นต้องมีทักษะ
เพื่อการสร้างความมั่นใจว่างานขององค์การคือสิ่งที่จำเป็นต้องทำ   ส่วนผู้นำมีหน้าที่อำนวยความสะดวกเพื่อให้เกิดเป้าหมาย
(Goals) ขององค์การ เป็นผู้ที่ริเริ่มในการพัฒนาวิสัยทัศน์ที่ควรจะเป็นขององค์การ
โดยสรุปงานด้านการเป็นผู้บริหาร (Management) ได้แก่
การควบคุม การวางระบบ การจัดระเบียบ 
และเน้นความมีประสิทธิภาพ ส่วนงานการเป็นผู้นำ (Leadership) คือการทำหน้าที่ปลดปล่อยพลังความสามารถของผู้ปฏิบัติงานการ จัดทำวิสัยทัศน์เพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานทุกคนมีประสิทธิผล

                มีผลงานวิจัยจำนวนมากที่ระบุว่า
ผู้ที่ต้องทำหน้าที่นิเทศงานขององค์การ(Organizational supervisors)  มีความจำเป็นต้องเป็นทั้งผู้บริหารที่มีประสิทธิภาพและผู้นำที่มีประสิทธิผล
ในตนเอง