ความพยายามในการเป็นผู้บริหารที่เก่ง ดี และทำงานอย่างมีความสุข
ไม่เคยคิดมาก่อนว่าตนเองจะได้เป็นผู้บริหาร ในตำแหน่ง ผอ.กศน.อำเภอ ดิฉันตัดสินใจครั้งสุดท้ายเมื่อคนใกล้ตัวบอกว่า "คุณเป็นคนมีความสามารถ และเป็นผู้บริหารที่เก่ง และเป็นผู้บริหารที่ดีได้" คำพูดคำนี้เป็น คำพูดที่ท้าทาย และให้กำลังใจ จึงตัดสินใจไปสอบเป็นผู้บริหาร กับคุณสามี ทั้งๆ ที่ปฏิเสธการเป็นผู้บริหารมานานนับสิบปี
การพัฒนาก่อนลงสู่ตำแหน่ง มีกระบวนการพัฒนาที่ทำให้ดิฉัน ได้รับความรู้ และประสบการณ์ที่ดี ทั้งการพัฒนาระยะที่ 1 เป็นการฟังวิทยากรบรรยาย ถ่ายทอดความรู้ ทั้งศาสตร์และศิลปของการบริหาร ระยะที่ 2 เป็นการฝึกประสบการณ์การบริหารจัดการในสถานศึกษา ต้นแบบ และระยะที่ 3 เป็นการสัมมนา ถอดองค์ความรู้จากการฝึกประสบการณ์ ประมวลผลการพัฒนา
การพัฒนาทั้ง 3 ระยะ เป็นส่วนหนึ่งของการเตรียมความพร้อม ก่อนลงสู่การเป็นผู้บริหารใน กศน.อำเภอ เมื่อลงสู่อำเภอแล้วเราต้องใช้ ความสามารถ ทักษะหลายอย่างในการบริหารจัดการ ใช้ความสามารถเฉพาะตัว ทั้งการบริหารงาน บริหารคน แล้วจะเล่าให้ฟังใหม่นะคะ ว่าดิฉันไปพบอะไร และแก้ปัญหาการ ทำงานอย่างไร
สวัสดีค่ะ
รอติดตามตอนต่อไปค่ะ