สรุป
การบริหารโครงการมีการ จัดทำมานานตั้งแต่สมัยโบราณ เช่น การสร้างปิรามิดของประเทศอียิปต์ การสร้างกำแพงเมืองจีน การบริหารโครงการสมัยใหม่มีระบบงานที่มีการใช้เทคนิคและเทคโนโลยีช่วยในการดำเนินงาน เช่น โครงการแมนฮัทตันของประเทศสหรัฐอเมริกา ปัจจุบันการบริหารโครงการเป็นวิชาชีพ มีมีสถาบันวิชาชีพการบริหารโครงการ การบริหารโครงการมีความสำคัญ ช่วยทำให้องค์การมีการพัฒนาภายใต้ ข้อจำกัดในด้านบริหาร ลักษณะของโครงการมีความแตกต่างจากงานประจำ ในด้านลักษณะงานที่มีลักษณะเฉพาะ และการประยุกต์ความรู้ เทคนิคและทักษะ ทางการบริหารมาใช้ให้บรรลุตามเป้าหมาย โดยมีเป้าหมาย (Goals) ซึ่งเป็นข้อบังคับ 3 ประการ คือ ขอบข่าย (scope) เวลา (time) และค่าใช้จ่าย (Cost) การบริหารโครงการที่ดีควรมีการพัฒนาการในระยะที่ 3 คือ การบริหารโครงการอย่างเต็มรูปแบบ (Project – driven organization) มีระบบการบริหารโครงการที่ดีทั้งในด้านการวางแผนการปฏิบัติการติดตามประเมินผลและการปรับปรุง ให้ความสำคัญกับผู้บริหารโครงการและทีมงานให้มีความทุ่มเทความพยายามให้กับโครงการ
(ที่มา ; ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.เจริญวิชญ์ สมพงษ์ธรรม (2554). การบริหารและประเมินโครงการ.ศูนย์นวัตกรรมการบริหารลู้นำทางการศึกษา คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา.)
