สำนักทรัพยากรมนุษย์

สมรรถนะหลักและแนวทางของLo

มหาวิทยาลัยหาใหญ่ 

สำนักทรัพยากรมนุษย์

สมรรถนะหลักของหน่วยงาน

          _{สำนักทรัพยากรมนุษย์ของมหาวิทยาลัยหาดใหญ่ มีความมุ่งหวังเพื่อสนับสนุน ส่งเสริมและพัฒนาบุคลากรของมหาวิทยาลัย ให้ปฏิบัติงานบรรลุตามเป้าหมายและวิสัยทัศน์ของมหาวิทยาลัยหาดใหญ่ และทำงานอย่างมีความสุข}

          _{มีการแบ่งการทำงานออกเป็น 2 ฝ่ายด้วยกัน คือ}

          _{1.ฝ่ายจัดการทรัพยากรมนุษย์ เป็นงานบริหารอัตรากำลังสรรหาว่าจ้างและทะเบียนประวัติ,งานบริหารประเมินผลการปฏิบัติงานและระเบียบวินัย,งานบริหารผลประโยชน์ตอบแทนและสวัสดิการ}

          _{2.ฝ่ายพัฒนาบุคลากร  เป็นงานพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ,งานบริหารหลักสูตรฝึกอบรมและประเมินผล,งานบริหาสัมพันธ์บุคลากร}

มีความสอดคล้องกับองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization:LO) คือ

System Thinking :มีความคิดความเข้าใจเชิงระบบ

     ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์

^{1.งานบริหารอัตรากำลังสรรหาว่าจ้างและทะเบียนประวัติ}    

      ^{จะต้องมีการดำเนินการวางแผนวิเคราะห์การทำงานของมหาวิทยาลัยและมีการคัดเลือกบุคคลการว่าจ้าง}

^{2.งานบริหารประเมินผลการปฏิบัติงานและระเบียบวินัย}   

      ^{มีการดำเนินการทบทวน และมีการปรับปรุงหลักเกณฑ์การประเมินผล}

^{3.งานบริหารผลประโยชน์ตอบแทนและสวัสดิการ}

     ^{ต้องดำเนินงานด้านสวัสดิการพื้นฐานและสวัสดิการเพิ่มเติมแก่บุคลากรตามความเหมาะสมและให้เป็นไปตามนโนบายของมหาวิทยาลัย}

     ฝ่ายพัฒนาบุคลากร

1.งานพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ

     มีการดำเนินงานด้านการจัดสรรให้ทุนศึกษาต่อแก่บุคลากร (ระยะสั้น - ระยะยาว) ในระดับปริญญาโท และปริญญาเอก  ทั้งในและต่างประเทศ

2.งานบริหารหลักสูตรฝึกอบรมและประเมินผล

      ดำเนินงานด้านการบริหารและจัดหลักสูตรฝึกอบรมให้แก่บุคลากรทุกระดับ  ทั้งภายในและภายนอกสถาบัน

3.งานบริหาสัมพันธ์บุคลากร

        ดำเนินงานด้านการจัดกิจกรรม / โครงการที่สร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างบุคลากรทุกระดับ ส่งเสริมการมีส่วนร่วม  เพื่อให้เป็นไปตามค่านิยมร่วมของมหาวิทยาลัย

[โสภณ เปียสนิท]