การประหยัดนี่ใช้ได้ตลอด เป็นการเพิ่มเงินโดยง่ายที่สุด อย่างในองค์กร นี่ก็ใช้ดีนะ อย่างค่าน้ำเดือนนละ19000 บาท ใช้กับโรงพยาบาลขนาด 405 เตียงนี่ก็ดีไม่เยอะหรอกในความรู้สึกผม
แต่เมื่อดูทั้งหมดทั้งปี ก็ทำให้เห็นนะว่าแนวโน้มเป็นอย่างไร และก็เห็นด้วยว่า ทั้งหมดต่อปีก็สองแสนบาท จากตัวเลขตรงนี้ ถ้าไม่เสียได้จะดีมาก ก็ทำให้รู้ถึงคุณค่านะครับ
ทำให้มานึกถึงเจ้ารายจ่ายเล็กๆ น้อยๆ ของครอบครัวนะ ถ้าเราได้เก็บตรงโน้น ประหยัดตรงนี้ ทั้งเดือนทั้งปี ก้อนเงินก็เป็นกอบเป็นกำ น่าสนใจไม่น้อย
หลักการง่ายๆ ที่นำมาใช้ก็คือ ตัวไหนลดได้ก็ลด ไฟไม่ใช้ก็ปิด การจ่ายทุกครั้งหากเรานำการออมสิบเปอร์เซ็นต์พร้อมกับการจ่ายนี่ก็ช่วยให้เราได้ตระหนัก ได้ใช้เวลากับการไตร่ตรองรายจ่ายตัวนั้นๆ มากขึ้น เงินหลุดจากมือช้าลง ก็อยู่ในมือเรานานขึ้น นี่ก็ทำให้ช่วงเวลาของการมีเงินของเรานานขึ้นด้วย ความสุขก็นานขึ้นเช่นกันนะ
ภาระการใช้จ่ายเงินขององค์กรนี่ หากผู้บริหารแสดงให้เห็นถึงการจัดการที่ดี และส่งผลกระทบต่อตัวของผู้รับผิดชอบ ความร่วมมือที่ดีก็จะเกิดแบบไหลลื่นทีเดียว อย่างค่าตอบแทนการทำงานนี่
การบริหารการใช้เงินขององค์กร ซึ่งมีน้อย ผู้บริหารก็ว่าหากค่าอัตราส่วนเงินรับกับเงินจ่าย มีค่าไม่เป็นค่าบวก เขาจะหยุดการจ่ายค่าตอบแทน คือแปะโป้ไว้ก่อน
แล้วเมื่อไรมีค่าเป็นบวก ก็จะจ่ายให้ แจ้งเป็นข้อตกลงร่วมกันในที่ประชุม
เมื่อเป็นเช่นนี้ก็ทำให้เงินที่จะรับต่อเดือนของทุกคนถูกกระทบ ก็ทำให้เกิดเวทีของการร่วมกันคิด ร่วมกันพัฒนา ร่วมกันทำให้เจ้าค่าอัตราส่วนการเงิน มีค่าเป็นบวก เพราะทุกคนต้องห่วงตนเอง ความร่วมมือก็เกิดขึ้นอย่างดี การทำแบบนี้ก็เป็นอะไรที่ง่ายๆ แต่ได้ประโยชน์กับทุกคนนะ
