IEC Enterprises, Inc.
1.IEC Enterprises, Inc. ได้พัฒนากระบวนการบริหารความหลากหลาย 6 ระดับภายในองค์กรที่ซับซ้อน ของการสร้างกรอบการบริหารจัดการความหลากหลาย กระบวนการพิเศษนี้ถูกออกแบบมาเฉพาะ ซึ่งการออกแบบพัฒนาและดำเนินโครงการความหลากหลายตามขั้นตอนสำคัญ โดย IEC ได้มีผลงานความสำเร็จจากการจัดการความหลากหลายขององค์กรทั้งรัฐและเอกชน
- สร้างความสอดคล้องหรือความสัมพันธ์กันระหว่าง วิสัยทัศน์ พันธกิจและคุณค่าหรือผลตอบแทนที่ได้รับ
- ตระหนักถึงปัญหาที่เกิดขึ้น
- พัฒนากระบวนการไปสู่ความสำเร็จ
- การนำไปปฏิบัติให้เกิดผลสัมฤทธิ์
- การประเมินผล
- การติดตามการดำเนินกิจกรรม
ซึ่งหกระยะในการกระบวนการบริหารความหลากหลายถูกออกแบบมาเพื่อส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมขององค์กร โดยการพัฒนาความหลากหลายของ" คน" และ "วัฒนธรรม" ในองค์กร ให้ยาวนานที่สุด ดีที่สุด เมื่อองค์กรมีความพร้อมจากสิ่งเหล่านี้ เพื่อให้สอดคล้องกับหลักการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ซึ่งจัดการความหลากหลายที่ประสบความสำเร็จในกิจกรรมในระยะสั้น แทนที่จะเป็นกระบวนการระยะยาว ทั้งนี้เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ
