การจัดการภายใน สู่ภายนอก เป็นเรื่องที่ต้องวางกลยุทธ์ หลายชั้น โดยเฉพาะในงานที่ เราเห็นว่ามีประโยชน์ แต่ เขา เห็นว่ายังไม่จำเป็นต้องรีบทำ คือ จะทำอย่างไรดึงใจคนมาร่วมงาน ได้ โดยเขาเห็นประโยชน์ร่วม รับเป็นวาระเร่งด่วน ตำบลสุขภาวะ อาจเป็นโจทย์ใหญ่ ที่ท้าทายเราทุกคน แต่ เรายังหาหนทางสู่ตำบลสุขภาวะได้ไม่ชัดเจนนัก คงต้องอาศัยเวลา และ โอกาสต่าง ๆ ที่จะเข้ามาเป็นตัวแปรเพิ่มเติม
ค่อย ๆ ขยับอย่างใจเย็น แม้ในขณะนี้ เงื่อนเวลา จะบีบเข้ามาทุกทีก็ตาม
วันนี้ฉันได้ร่วมวางแผน ขยับเข้าใกล้เป้าหมายอีก 1 ก้าว คือ เชิญทีมจังหวัดทั้ง 5 จังหวัด อันประกอบด้วย พิษณุโลก เพชรบูรณ์ ตาก สุโขทัย และ อุตรดิตถ์ มาร่วมวางแผนการทำงานขยับตำบลสุขภาวะ โดยอาศัยหลักการของ Outcome mapping งานนี้ คุณหมอวราวุธ อาสาเป็นพี่เลี้ยงให้เราแบบระยะยาว 1 ปี เลยนะคะ นับเป็นโอกาสที่ดีเยี่ยมจริง ๆ
อีกประการหนึ่งของงานวันนี้ คือ ได้ประชุมวางโครงสร้าง เวปไชต์ เพื่อเตรียมพัฒนาให้เป็นที่พบปะกัน ระหว่าง พื้นที่นำร่องทั้งสิบแห่ง กับทีมต่าง ๆ เรื่องนี้ทีม ไอที เขาขยันขันแข็ง รับอาสาออกแบบให้เป็นอย่างดี เพียงเท่านี้ ฉันก็เริ่มเห็นเค้ารางของความร่วมมือภายในสำนักงานซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นของความสำเร็จ แล้วค่ะ
คิดดีก็มีความสุขทันทีที่คิด คิดและลงมือทำอย่างที่ตนถนัดจะพบความสุขยาวนาน คิดและลงมือทำเพียงเพื่อให้การกระทำเล็กๆ ของเรานั้นบ่งบอกความตั้งใจของเรา ก็อาจมีคนเห็นและสนใจทำด้วยกันคนละไม้คนละมือ แบบ "กล้วยเซนเตอร์" เราก็สลับบทบาท จากนำมาเป็นหนุน คนแล้วคนเล่าเข้ามาทำสิ่งที่เขาถนัด ในเวลาที่เขาสะดวก แค่นี้เรื่องดีๆ ก็ค่อยขยายทีละน้อย ทีละน้อย งอกงามไม่หยุดยั้ง