การทำแผนแบบ 2x SMART

การทำแผน พัฒนาองค์กร ปกติเราจะได้ยินคำว่า เราจะต้องทำงานแบบ SMART เช่นการตั้งเป้าหมาย การกำหนด GOALS จะต้อง SMART ผมเลยขอเอาเรื่อง SMART สองอันมาอยู่ด้วยกัน โดยแต่ละ SMART มีความหมายดังนี้ื 1) SMART แรกว่าด้วยการกำหนดเป้าหมายในการทำงานทหรือเป้าหมายในการพัฒนา ประกอบไปด้วย

Specific เวลาเราทำงาน กำหนดเป้าหมายจะต้อวเจาะจงให้ชัดเจน 
Measurable เป้าหมาย ของการทำงานจะต้องวัดออกมาได้ ถึงความก้าวหน้า หรือความสำเร็จ หรือการเปลี่ยนแปลง จากการพัฒนา 
Attainable การทำงานจะต้องบรรลุได้ คือเห็นผลเกิดได้ ไม่เลื่อนลอย ไม่เพียงฝัน
Realistic อยู่กับโลกของความเป็นจริง ชีวิตจริง ปัญหาจริง 
Time-Phased หมายถึง มีการกำหนดห้วงเวลาของความสำเร็จชัดเจน กำกับไว้ด้วยเวลา

2) SMART ที่สอง การทำงาน เราจะต้องเน้นการเรียนรู้อย่างมีความสุข ของคนร่วมกระบวนการ ประกอบด้วย

Simple ต้องไม่ทำให้การทำงานยุ่งยาก เอาแบบเรียบๆ ง่ายๆ เข้าไว้ เช่นทำแผนก็ใช้ภาษาง่ายๆ สื่อวารปบบเข้าใจง่ายๆ เข้าไว้
Meaning เรื่องของการสื่อความหมายสำคัญมาก ทำให้สมาชิกเข้าใจความหมายเดียวกัน 
Artistic เน้นศิลปะดข้าผสมผสานทการทำงาน ดนตรี วาดภาพ สีสัน 
Recallable ทำให้สมาชิกจดจำในสิ่งที่ทำ สำคัญมาก เพราะมันจะตรึงตรา ตรึงใจ เกิดการเรียนรู้ 
Time-Saving ทำงานในเวลาสั้นๆ อย่ายืดเยื้อ จะทำให้ทุกคน active ตื่นเต้นกับความสำเร็จ

นี่คือ 2 SMART ที่นำมาฝากพี่น้องผมครับ