วันพุธที่ ๒๖ มกราคม ๒๕๕๔
กศน.อำเภออุทัย จัดพัฒนาบุคลากร เรื่อง การทำแผนกลยุทธ์
โดย ผอ. พานิช ศรีงาม เป็นวิทยากรอบรมให้ความรู้
ผู้เขียนไม่ค่อยเข้าใจเท่าไรค่ะ เพราะไม่เก่งเรื่องการทำแผน คงต้องศึกษาอีกมากเลยค่ะ
จากการเข้ารับการอบรมสรุปได้ดังนี้
แนวทางการกำหนดกลยุทธ์
-
การฝึกใช้โปรแกรมสำหรับวิเคราะห์แบบสอบถาม
-
การคิดค่าถ่วงน้ำหนัก
-
โอกาส อุปสรรค จุดแข็ง จุดอ่อน (SWOT)
-
กระบวนการในการจัดทำแผนยุทธศาสตร์
- วิสัยทัศน์ และพันธกิจ
- โอกาส อุปสรรค จุดแข็ง จุดอ่อน(swot)
- เป้าประสงค์
-
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทั้งภายใน - ภายนอก
-
เหตุใดต้องทำแผนกลยุทธ์
-
ความสำคัญของการทำแผน/การวางแผนกลยุทธ์
-
การทำแผนประกอบด้วยอะไรบ้าง
-
กรอบแผนกลยุทธ์ในการพัฒนาระยะ 3 ปี (2553-2555)
-
ตัวชี้วัดความสำเร็จ (ปริมาณ คุณภาพ)
-
แผนกลยุทธ์ต่างกับแผนปฏิบัติการประจำปีอย่างไร
-
การเขียนแผนที่ถูกต้อง ต้องนำไปสู่การปฏิบัติจริง
-
โครงสร้างการบริหาร จำเป็นต้องทำขึ้นมาเพื่อความเป็นระบบในการทำงาน และการกระจายงานสู่บุคลากรทุกคนในหน่วยงาน
-
ให้ดูแผนกลยุทธ์ของ ม.รังสิต ความแตกต่างของกลยุทธ์แต่ละหน่วยงาน
-
แนวทางการปฏิบัติงานให้ได้ตามแผนที่วาง
-
ประเด็นยุทธศาสตร์ คือ การนำกลยุทธ์ต่าง ๆ เข้ามารวมไว้ด้วยกัน
ขอขอบพระคุณ ท่านผอ.พานิช ศรีงาม และอาจารย์ศิริลักษณ์ มากนะคะที่อบรมให้ความรู้ในวันนี้ซึ่งจะเป็นประโยชน์แก่ ทีมงานของบุคลากร กศน.อำเภออุทัยเป็นอย่างมากค่ะ



พักผ่อนบ้างนะเป็นห่วงสุขภาพ นอนหลับให้อิ่ม เพื่อจะมีพลังในการทำงานในวันใหม่ค่ะ ขอเป็นกำลังใจ
แวะเข้ามาทักทายอย่าเคร่ง+เครียดมากนักนะน้องอรเดี๋ยวจะแก่งานนะจ๊ะ (ฮิๆๆล้อเล่น) คนมากความสามารถ+เก่งอย่างน้องอรซะอย่างซำบายมาก
เวลานอนเขาให้นอนนะพี่อร เดี๋ยวพักผ่อนไม่เพียงพอนะค่ะ
work work ค่ะ
ตอนนี้หายดีแล้วขอบคุณมากคะ
หายแล้วก็ลุยพื้นที่ต่อเหมือนกับน้อง
ทำไมน้องอรยังออกพื้นที่อีกละเขา
มอบให้ครูศรช.แล้วไม่ใช่หรือ
แต่อย่างไรก็ต้องรักษาตัวเองบ้าง
อย่าลุยแต่งานจนลืมพักผ่อนนะ
เรียน คุณบังอร ผมน้องใหม่ แวะชมผมบ้าง และอยากให้มีข้อคิด เป็นพระคุณยิ่ง