การบริหารแบบมุ่งผลงาน

                                    การบริหารแบบมุ่งผลงาน

                    Performance  Based   Management  (PBM)

        การบริหารแบบมุ่งผลงาน (PBM)  เป็นกระบวนการจัดการเพื่อปรับปรุงผลงานอย่างเป็นระบบ  โดยใช้กระบวนการกำหนดวัตถุประสงค์ของผลงานเชิงกลยุทธ์  การวัดผลงาน  การรวบรวมข้อมูล  การวิเคราะห์  การทบทวน  การรายงานผล  และการใช้ข้อมูลดังกล่าวในการขับเคลื่อนเพื่อปรับปรุงผลงานให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง

        กรอบแนวทางในการติดตามและประเมินผล

1. การวัดผลการดำเนินงาน
2. การวิเคราะห์ผลการดำเนินงาน
3. การปรับปรุงผลการดำเนินงาน

 

       กระบวนการจัดการแบบมุ่งผลงาน

1. กำหนดเป้าหมาย
2. กำหนดระบบวัดผล
3. สร้างผลงาน
4. เก็บรวบรวมข้อมูล
5. วิเคราะห์และรายงานผล
6. นำไปใช้ประโยชน์

       ประโยชน์ของ  PBM

1. มุ่งผลสัมฤทธิ์ของานมากกว่าจำนวนกิจกรรมที่ทำ
2. สามารถบริหารยุทธศาสตร์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. ทำให้มีกลไกในการสื่อสารและรายงานผลที่ประสิทธิภาพ
4. ทำให้ทุกฝ่ายกำหนดเป้าหมายและติดตามผลสัมฤทธิ์ของานร่วมกัน
5. ทำให้เกิดการเชื่อมโยงระหว่างผลวานและการจัดสรรงบประมาณ
6. มีระบบในการประเมินผลที่เป็นธรรม
7. มีผู้รับผิดชอบที่ชัดเจนในแต่ละเป้าหมาย
8. ทำให้ทุกฝ่ายมีส่วนรวมในการนำข้อมูลที่ได้มาปรับปรุงให้ดีขึ้น

                                  ..................................