ผู้นำที่ดีควรจะใช้ ทฤษฎีความร่วมมือ ที่เน้นในการสนับสนุนสมาชิกของทีมให้ปฏิบัติต่อกันเสมือนเพื่อนร่วมงานไม่ใช่คู่แข่ง โดยพยายามเน้นคำว่า “เพื่อนร่วมทีม” และลดการใช้คำว่า “ลูกน้อง” หรือ “พนักงาน” เพื่อลดความแตกต่าง สร้างบรรยากาศที่ดี ผู้นำควรมีบทบาทในการสร้างความเชื่อถือ และสร้างแรงจูงใจให้แก่ทีมงาน
