คุณสมบัติของผู้บริหารในอนาคต
วันนี้ (27 สิงหาคม 2553) ผมได้ประยุกต์เอาแนวคิดของ ปีเตอร์ เอฟ ดรักเกอร์ผู้ชำนาญด้านการบริหารการจัดการระดับโลก ลองมาวิเคราะห์และสังเคราะห์กับการบริหารงาน กศน.ดูว่าน่าจะใช้เป็นหลักการบริหารงาน กศน.ได้ และคิดว่าน่าจะสามารถนำไปปรับใช้ได้กับการบริหารอื่น ๆ ได้ด้วยครับ โดยมีข้อคิดเห็นจากการวิเคราะห์และสังเคราะห์ ดังนี้ ผู้บริหาร กศน.จำเป็นต้องปรับวิธีการนำ ซึ่งอาจจำแนกกระบวนการบริหารเป็น 2 ลักษณะ คือ บริหารแบบรู้คำตอบ คือ การบริหารในลักษณะของการวางแผนกำหนดมาตรฐาน ควบคุมและประเมิน (การบริหารเชิงรับ) กับการบริหารในลักษณะของการค้นหาคำตอบ ซึ่งเป็นการค้นหาความเป็นไปได้หรือวิธีการบริหารแบบใหม่ที่ไร้รูปแบบ (การบริหารเชิงรุก) ภารกิจของผู้บริหารในอนาคต ที่ประยุกต์จากแนวคิดของ ปีเตอร์ เอฟ ดรักเกอร์ ผู้ชำนาญด้านการบริหาร การจัดการระดับโลก (ปีเตอร์ เอฟ ดรักเกอร์ กล่าวไว้ 7 ภารกิจ ผมเพิ่มอีก 1 ภารกิจ รวมเป็น 8 ภารกิจ ครับ) กล่าวไว้ว่า ภารกิจของผู้บริหารในอนาคต คือ 1. การบริหารโดยยึดวัตถุประสงค์เป็นตัวตั้ง
2. มองอนาคตในระยะไกล คิดให้หลุดจากกรอบเดิม ๆ
3. มีกลยุทธ์สำหรับการบริหารและการตัดสินใจ
4. สามารถสร้างทีมงานที่มีคุณภาพได้ (โดยทีมงานต้องสามารถจัดการงานของตนเองได้และสามารถวัดผลงานของตนเองได้โดยยึดเป้าหมายรวมขององค์กร) 5. สื่อสารผ่านข้อมูลได้อย่างรวดเร็วและชัดเจน 6. สามารถทำงานร่วมกับคนในทีมงานได้เป็นอย่างดี
7. สามารถมองเห็นภาพรวมขององค์กร และสามารถบูรณาการเข้ากับบทบาท หน้าที่และงานที่ตนเองถนัดได้ 8. ต้องเชื่อมโยงการจัดการเรียนรู้การศึกษานอกระบบและการศึกษาตามอัธยาศัยและการเรียนรู้ในโลกปัจจุบันและอนาคตได้ โดยเชื่อมโยงกับการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมด้วย.
สวัสดีครับ
-ตามมาเรียนรู้ครับ
บอย สหเวช
เป็นภารกิจที่ท้าทายสำหรับผู้บริหาร
สำหรับงาน ๒ กรณี คืองานประจำกับงานที่คิดสร้างสรรค์
มาเก็บเกี่ยวประสบการณ์ครับท่าน
ขอบคุณครับคุณบอย และ ผอ.พรชัย เห็นด้วยกับท่าน ผอ.ครับ