การบริหารยุคใหม่ไทยเข้มแข็ง
ต่อจากข้อ 2
ข้อ 3) การวางแผนและการกำหนดยุทธศาสตร์ในการบริหารสถานศึกษา โดยใช้กระบวนการคิดเชิงระบบ เริ่มจาก (1) การกำหนดเป้าหมายของสถานศึกษา (2) นำผลการวิเคราะห์บริบทของสถานศึกษามาวินิจฉัยเพื่อต้องการทราบเรื่องที่จะพัฒนา จึงมา (3) จัดทำแผนยุทธศาสตร์ ภายใต้แนวคิด (BSC/ Balanced Scorecard) ซึ่งมีเครื่องมือสำคัญ คือ การจัดทำแผนที่ยุทธศาสตร์และการจัดทำตัวชี้วัด/ดัชนีวัดผลงาน/การหาตัววัดผลงาน โดยพิจารณา 4 มุมมองหลัก คือ มุมมองด้านลูกค้า/ผู้เรียน มุมมองด้านกระบวนการกิจกรรมการสอน มุมมองด้านการเรียนรู้และการเจริญเติบโต และมุมมองด้านการเงิน/งบประมาณ/การสนับสนุน แล้วเข้าสู่(4) กระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงานระดับสถานศึกษา
มีต่อข้อ 4)