ความสำเร็จของงานอยู่ที่ใด อยู่ที่ความพอใจของผู้ปฏิบัติ หรือตัวชี้วัดที่กำหนด
หน้าที่การปฏิบัติกับความสำเร็จของงาน
ความเห็น
บทความในวันเดียวกัน
nuau · 10 มิ.ย. 2553
นพดล เหมะธุลิน · 10 มิ.ย. 2553
จรินทร · 10 มิ.ย. 2553
เตือนใจ · 10 มิ.ย. 2553
ศมากร เกดา · 10 มิ.ย. 2553
เกื้อกูล · 10 มิ.ย. 2553
การปฏิบัติงานในปัจจุบันส่วนใหญ่ทุกส่วนงานจะกำหนดเป้าหมายกำหนดตัวชี้วัดไว้เพื่อให้ผู้ปฏิบัติทำหน้าที่ด้วยความสามารถที่มีอยู่ให้ได้ตามเป้าหมาย และมีผลในการพิจารณาความดีความชอบประจำปีไว้ด้วยในตัวชี้วัดนั้นๆ แต่หลายคนคิดว่าตัวชี้วัดนั้นอาจจะไม่เป็นธรรมต่อผู้ปฏิบัติที่ใช้เป้าหมายหรือผลสำเร็จของงานในมาตรฐานเดียวกัน ไม่ว่าจะเป็นเปอร์เซ็นต์ในการกำหนดให้ดำเนินการ หรือจำนวนที่กำหนดให้ปฏิบัติ เหตุผลเพราะว่าปัญหาของแต่ละพื้นที่ หรือปัจจัยภายใน ปัจจัยภายนอกในการดำเนินการที่ไม่เหมือนกัน บางครั้งผลของงานที่ปรากฏออกมาอาจจะสำเร็จด้วยปัจจัยภายนอกสนับสนุน แต่บางพื้นที่ปัจจัยภายนอกอาจจะเป็นอุปสรรค์ จึงทำให้ผลงานที่ออกมาไม่เหมือนกัน ทั้งๆที่บางที่ผู้ที่สามารถทำงานได้ให้เป็นไปตามเป้าหมายอาจจะต้องใช้ความพยายามน้อยกว่าผู้ที่ไม่สามารถทำงานให้ได้ตามเป้าหมาย ตัวอย่างเช่น พื้นที่ 3 จังหวัดภาคใต้ผู้ปฏิบัติอาจจะต้องใช้ความพยายามเป็นอย่างมากแต่การปฏิบัติอาจจะไม่ได้ตามเป้าหมาย อันนี้ก็หมายความว่าการปฏิบัติงานของเขาก็มีคุณภาพอยู่ แต่งานไม่สำเร็จ หรือว่าการปฏิบัติงานของเขาล้มเหลว แต่ถ้าหากคิดว่าล้มเหลวเพราะทำงานไม่ได้ตามเป้าหมาย โดยที่ไม่คิดคำนึงถึงปัจจัยต่างๆในการดำเนินการหรือไม่คำนึงว่าจะอยู่ที่ไหนก็แล้วแต่ ผู้ปฏิบัติต้องดำเนินการให้ได้ตามเป้าหมายเดียวกัน นั้นคือความเป็นธรรมหรือ.......?
"ความสำเร็จของงานอยู่ที่ใด อยู่ที่ความพอใจของผู้ปฏิบัติ หรือตัวชี้วัดที่กำหนด"
น่าคิดมากค่ะ บ่อยครั้งที่เคยถามตัวเองเช่นกัน ส่วนใหญ่เท่าที่เจอมักจะเป็นตัวชี้วัดที่กำหนด บางครั้งเจอแบบนี้บางงานเหมือนไม่ได้ใช้ความคิดเลย รู้สึกตัวเองไร้ค่ายังไงไม่รู้ ชอบแบบที่ให้แสดงความสามารถแบบเต็มที่มากกว่าค่ะ เป็นตัวเองดี
เห็นด้วยอย่างยิ่งค่ะ ความสำเร็จของงาน มีทั้งปัจจัยภายในภายนอก นอกจากวัดเชิงปริมาณ ควรดูคุณภาพ เชิงลึก หรือนามธรรมด้วยค่ะ
สวัสดีค่ะ
ขอบคุณครับ..
ขอบคุณทุกท่านที่แวะมาติดตามและเติมเต็มในบันทึก
เรามักจะได้ยินความน้อยอกน้อยใจของผู้ปฏิบัติที่ได้รับผลตอบแทนจากผู้บริหารไม่เป็นที่พอใจของเขา
นั้นอาจจะเป็นเพราะว่าผู้บริหารไม่สามารถให้ผลตอบแทนได้เหมือนกันทุกๆคนหรือเพราะเหตุปัจจัยอื่นๆอยากให้ผู้ปฏิบัติลองคิดกันดูแบบหัวใจคนทำงาน อย่างไรก็แล้วแต่ความสำเร็จของงานย่อมเกิดชึ้นได้เสมอถ้าเราตั้งใจจริง แต่ความสำเร็จในชีวิตหน้าที่การงานนั้นก็ไม่ได้หมายความว่าจะเป็นความสำเร็จที่เกิดขึ้นจากผลงานของผู้ปฏิบัติเพียงเท่านั้น ผู้บริหารก็ปัจจัยโดยต้องรับรู้ที่มาของความสำเร็จด้วยความเป็นจริง
ความสำเร็จของงาน...ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์หรือจุดมุ่งหมายที่พึงปรารถนาค่ะ
ถ้าเป็นไปตามเป้าหมาย...ก็ถือว่าสำเร็จค่ะ
ถือโอกาสมาลปรร.ด้วยคนค่ะ
ครูต้อยเพิ่งวิเคราะห์ตัวชี้วัดหลักสูตรเสร็จ
แล้วโชคดีได้รับข้อคิด เรื่องตัวชี้วัด ความสำเร็จ
ความสำเร็จเกิดขึ้นได้ทุกระยะของการทำงาน
ขอบคุณค่ะ
ขอบคุณครับ..ท่านพี่ อยู่ใกล้กันแค่ด้ามขวานมาหาคมขวานแค่นั้นเอง หลาว มันก็ถูกแฮะ!ที่ท่านพี่ให้ความคิดไว้ ข้าน้อยขอคารวะ พะยะค่ะ !
ขอบคุณครับครู
ขอให้สำเร็จผลดังใจหมายทุกประการครับ
ขอบคุณครับคุณ
เหล็กไหล IA
ความสำเร็จของงานวัดกันที่ความพอใจของคนปฏิบัติงานหรือเปล่าค่ะ
บางทีงานที่เราทำคนอื่นเค้าว่าไม่ดี แต่เราว่าดีแล้ว ก็คงจะสำเร็จแล้วหรือเปล่าค่ะ
http://gotoknow.org/blog/pa15/366679
ฟังเพลงคนไทยกันน่ะค่ะ
มาให้กำลังใจอีกรอบค่ะ
ขอบคุณที่ไปเยี่ยมที่บันทึกค่ะ
บางครั้งตัวชี้วัด ก็บอกคุณค่าของงานไม่ได้ค่ะ ถ้างานนั้นไม่ได้ทำมาจากใจรักในงาน
สวัสดี คุณไผ่ไม่มีกอ
"ความสำเร็จของงานวัดกันที่ความพอใจของคนปฏิบัติงานหรือเปล่าค่ะ"
คงตอบไม่ได้ว่าสำเร็จแล้วกับความพอใจของเราผู้ปฏิบัติเพียงอย่างเดียว เพราะว่าความสำเร็จย่อมมีองค์ประกอบในตัวของงานที่เราทำหลายประการ แต่คิดว่าเราทำด้วนใจรักงาน และมีความพยายามเต็มที่แล้วก็ถือว่าเราสำเร็จแล้วในความคิด แต่ต้องใช้ความพยายามต่อไปเพื่อผลงานที่ดีออกมาให้เห็น ทุกคนยอมรับในงาน คิดว่านั้นคือเป้าหมายของผู้ปฏิบัติ
"ความผิดพลาด อาจจะทำให้เรามองเห็นความถูกต้อง"
สวัสดีค่ะคุณเดชา
จากเหตุการณ์จริงที่ได้ประสบมา พบว่า ในทุกๆที่ หากเราเน้นปริมาณ ให้เพิ่มขึ้นมากไป คุณภาพอาจถูกละเลย จนจางหาย หรือลดลงได้ ทั้งที่ตั้งใจ และไม่ตั้งใจ ด้วยปัจจัยภายนอกที่อยู่เหนือการควบคุมค่ะ ทั้งยังอาจกระทบและสร้างความเดือดร้อนไปเป็นโดมิโน ได้ค่ะ
ขอบคุณค่ะ