ADLI กับ LeTCLi คืออะไร
เมื่อช่วงต้นเดือนที่ผ่านมา องค์กรได้รับการประเมินการบริหารจัดการโดยผู้ทรงคุณวุฒิ ซึ่งมีประสบการณ์ในการบริหารองค์กร โดยยึดระบบการประเมิน อิงเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ ที่องค์กรผู้รับการประเมินจะต้องอธิบายหรือตอบคำถามระบบงาน ใน 7 หมวด ประกอบด้วย หมวดการนำองค์กร หมวดการวางแผนเชิงยุทธศาสตร์ หมวดการให้ความสำคัญกับผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย หมวดการมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล หมวดการจัดการกระบวนการ และหมวดผลลัพธ์การดำเนินการ หากจัดหมวดหมู่ตามหลักทฤษฏีระบบ
Input คือ หมวดการนำองค์กร หมวดการวางแผนเชิงยุทธศาสตร์ หมวดการให้ความสำคัญกับผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
Process คือ หมวดการมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล หมวดการจัดการกระบวนการ
Output คือ หมวดผลลัพธ์การดำเนินการ
Feedback คือ การวัด การวิเคราะห์ และการจัดการความรู้
ในทุกหมวดที่กล่าวมา องค์กรผู้รับการประเมินจะต้องตอบคำถาม ให้เห็นภาพการดำเนินการบริหารจัดการในแต่ละหมวด
แล้ว ADLI กับ LeTCLi มาเกี่ยวข้องอย่างไร
ADLI เป็นประเด็น ในการตอบคำถาม ในมิติ ของกระบวนการ (Process) ประกอบด้วย แนวทาง (Approach) การถ่ายทอดเพื่อนำไปปฏิบัติ (Deployment) การเรียนรู้ (ทบทวนและปรับปรุง)(Learning) และการบูรณาการ (Integration)
ส่วน
LeTCLi เป็นประเด็น ในการตอบคำถาม ในมิติ ของผลลัพธ์ (Output) ประกอบด้วย ระดับ (Level) แนวโน้ม (Trend) สารสนเทศเชิงเปรียบเทียบ (Comparison) และความเชื่อมโยง (Linkage)
หากองค์กรได้ รับการประเมินด้วยระบบนี้ ลองนำไปใช้ในการให้ข้อมูล เพื่อรับการประเมินนะครับ
ไม่มีความเห็น