วันที่ ๒๑ เม.ย. ๕๓ ผมฟังการนำเสนอเรื่องการ implement HRM & OD ของมหาวิทยาลัยมหิดล ที่ ศ. นพ. ประสิทธิ์ วัฒนาภา เสนอต่อสภามหาวิทยาลัยมหิดลแล้วมีความสุข   ว่ามหาวิทยาลัยมีวิธีใช้ KM ในการพัฒนาคนและพัฒนาองค์กรอย่างแยบยล

 

          วันที่ ๒๒ เม.ย. ๕๓ สภามหาวิทยาลัยมหิดล เยี่ยมชื่นชมบัณฑิตวิทยาลัย   ผมได้ฟังเรื่องราวของการใช้ KM พัฒนาบุคลากร สร้าง Happy Workplace ในบุคลากร ๒๕๐ คนของบัณฑิตวิทยาลัย   เสนอโดย ผศ. ดร. ศิริพร แย้มนิล รองคณบดีฝ่ายบริหาร

 

          เท่ากับว่า วันที่ ๒๑ ผมได้ฟังหลักการ   รุ่งขึ้นก็ได้ฟังวิธี implement หลักการนั้น  

 

          ผมได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนกับ ดร. ศิริพร ในการใช้การพัฒนางานประจำเป็นเครื่องมือพัฒนาคน (HRD)   พัฒนาให้องค์กรเป็น Happy Workplace   และไปสู่ R2R   ซึ่งทั้งหมดนี้ใช้ KM เป็นเครื่องมือชิ้นหนึ่ง ได้ทั้งสิ้น

 

          ผมยังได้แนะนำให้ไปดูงานที่บริษัท NOK Precision  และโรงงานประกอบรถยนต์โตโยต้า ที่สำโรง สมุทรปราการ    จะเห้น KM Inside โดยเขาไม่เอ่ยว่าทำ KM
 
 
วิจารณ์ พานิช
๒๒ เม.ย. ๕๓