ขายจุดเด่นของมหาวิทยาลัย ตัวอย่างจาก สรอ.

ขายจุดเด่นของมหาวิทยาลัย  ตัวอย่างจาก สรอ.

          ผมอ่านนิตยสาร Newsweek ฉบับวันที่ 5 ก.ย.48  หน้า 50 – 51   ด้วยความตื่นตาตื่นใจในนวัตกรรมของการขายจุดแข็งของมหาวิทยาลัยในรูปแบบต่าง ๆ กันของมหาวิทยาลัยในสหรัฐอเมริกา   คือเขาสร้างจุดเด่นของมหาวิทยาลัยของตนในหลากหลายแบบ   เช่นมหาวิทยาลัยแห่งหนึ่งมีจุดเด่นคือ   อยู่ที่นี่เหมือนอยู่ในสถานตากอากาศ   สถานที่อยู่บนเขา   เนื้อที่กว้างขวางกว่า 3 หมื่นไร่   มี นศ. เพียง 850 คน   และมหาวิทยาลัยมีบริการโรงแรมด้วย   หลักสูตรก็มีที่ให้ความสนุกผ่อนคลายเช่น   วิชาเดินทางไกลด้วยสกี   หรือด้วยรองเท้าลุยหิมะ

          มหาวิทยาลัยอีกแห่งหนึ่งเด่นด้านนักศึกษามีความสุข   เขามีวิธีทำให้ นศ. มีความสุข   มีคำอธิบายว่าทำไมจึงมีความสุข

          อีกแห่งหนึ่งเด่นด้านการศึกษานานาชาติ   มีครูที่พูด – สอนถึง 9 ภาษานอกเหนือจากภาษาอังกฤษ   และมหาวิทยาลัยนี้มีอาจารย์ไปจัดหลักสูตรในต่างประเทศถึง 10 ประเทศ

          อีกแห่งหนึ่งเด่นด้านการศึกษาศิลปะและการออกแบบ

          อีกแห่งหนึ่งเด่นด้านศิลปศาสตร์ (Liberal Arts) เลขาธิการองค์การสหประชาชาติโคฟี่ อันนัน  จบจากที่นี่

          อีกแห่งหนึ่งเด่นด้านวิทยาศาสตร์   นักศึกษาสามารถเข้าถึงแหล่งศึกษาธรรมชาติที่หลากหลายได้ในระยะทางใกล้ ๆ

          สุดยอดของมหาวิทยาลัยยังคงเป็นฮาร์วาร์ด   ซึ่งแย่งตำแหน่งมหาวิทยาลัยที่เข้ายากที่สุดกลับมาได้   หลังจากประกาศให้ทุนการศึกษาแก่ นศ. ทุกคนที่มาจากครอบครัวที่มีรายได้ต่ำกว่า 40,000 เหรียญต่อปี   คือไม่ให้การไม่มีเงินเสียค่าเล่าเรียนเป็นอุปสรรคต่อการรับเข้าเรียน   จึงมีเด็กเก่งแห่กันมาสมัครและเพียงร้อยละ 9.1 เท่านั้นที่ประสบความสำเร็จ

          ผมอยากเห็นมหาวิทยาลัยไทยแข่งขันกันสร้างจุดเด่นของตนที่ต่าง ๆ กัน   ให้มหาวิทยาลัยไทยมีความหลากหลาย   และเด็กไทยสามารถเลือกมหาวิทยาลัยที่เหมาะสมที่สุดต่อเป้าหมาย  อนาคต ที่แตกต่างกัน

                                 

                                        นิตยสาร Newsweek

                                                                                      วิจารณ์  พานิช
                                                                                         2 ก.ย.48