ต่อจากตอนที่แล้วเรื่ององค์กรแห่งความรักนะครับ ตอนนี้จะตอบโจทย์ว่าเราจะเปลี่ยนแปลงอย่างไร ให้องค์กรแห่งความรักเกิดขึ้น ในฐานะผู้นำ อาจใช้ทฤษฎี Love Leadership ก็ได้นะครับ (ผมลองคิดเล่นๆ) ถอดรหัสผู้นำแบบนี้ได้คือ
L = "Learn" เรียนรู้ที่จะทำงานร่วมกับผู้อื่น โดยค้นหาว่า What Work อะไร พูดอะไร ทำอะไรจะทำให้เกิดความคิด และการกระทำอย่างสร้างสรรค์ เครื่องมือที่แนะนำคือ AIและ AAR ครับ
O = "Optimize" ช่วยคนให้ประสบความำสเร็จด้วยการช่วยเหลือ ให้คำปรึกษา ปรับปรุงงานให้เหมาะกับความสามารถ และความพร้อม ตรงนี้แนะนำให้ใช้ KM และ Appreciative Coaching ครับ
V = "(In) Vest" ลงทุนในเรื่องเวลาครับ ใครยังไม่พร้อมติดอะไร ให้พยายามพูดคุย ใช้เวลานิดหนึ่ง เขาจะรู้สึกดี และสร้างผลงานดีได้อย่างไม่น่าเชื่อครับเครื่องมือที่แนะนำคือ Appreciative Coaching ครับ
E = "Empathy" เอาใจใส่ ใส่ใจ ไม่เร่งรัด คนเรามีความพร้อมไม่เท่ากัน หาทางคุย จัดกระบวนการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ หาโอกาสคุยแบบ Dialogue เดี๋ยวดีขึ้น และบางทีสามารถทำงานได้ผลดีอย่างก้าวกระโดดครับ ที่สำคัญรู้จักรอครับ
Happy Valentine ครับ
การเอาใจใส่กับพนักงาน ลูกน้องหรือสมาชิกในทีม เป็นเรื่องที่สำคัญมากครับ
อย่างหนึ่งก็เพื่อควบคุมให้การทำงานเป็นไปในทางเดียวกัน
อีกอย่างหนึ่งก็เพื่อเป็นการกระตุ้นให้เขามีใจรักในการทำงาน
แต่ไม่ใช่การเอาใจใส่มากเกินไปจนกลายเป็นการกดดันให้เขาเครียดนะครับ หุหุ
เพราะการที่เราเอาใจใส่เขาจะทำให้เขารู้สึกเป็นคนพิเศษอ่ะครับ
"ขอบคุณแนวคิดดีๆ ครับ"
สุดยอดครับ อาจารย์ L O V E
ซาราเฮโย ครับ
Happy Valentine ครับอาจารย์
L O V E ชุดนี้ ผมว่าอาจารย์มอบให้กับพวกเรากลุ่ม AI Thailand ทุกคนเสมอครับ
ขอบคุณอาจารย์มากมายครับ ^^
สวัสดีค่ะอ.โย
ขอบคุณสำหรับ Love Leadership
เป็นผู้นำไม่ง่ายนักนะคะ บางครั้งก็เหนื่อยกับคนบางคน(ที่ดื้อมากๆน่ะคะ)
เห็นด้วยค่ะ เป็นผู้นำด้วยความรัก
อาจารย์คะ สั้นๆ ได้ใจความดีค่ะ
ชอบค่ะ ที่แปลความหมยคำว่า
LOVE ของผู้นำ ที่รักผู้ร่วมทีม
ได้อย่างดีเยี่ยม
สุขสันต์วันแห่งความรัก
และสวัสดี ปีใหม่จีนค่ะ อาโญ
j