ได้มีโอกาสเชิยผู้แทนจากบริษัทเอเชีย พริซิชั่น จำกัด ตั้งอยู่ในนิคมอุตสาหกรรมอมตะนคร จังหวัดชลบุรี มาแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในเวทีและเปลี่ยนเรียนรู้การส่งเสริมสุขภาพในสถานประกอบการ มีตัวอย่างดีดีมาเล่าสู่กันฟัง
บริษัทเอเชีย พริซิชั่น จำกัด ก่อตั้งในปีพ.ศ.2537 ผลิตชิ้นส่วนประกอบยานยนต์ เครื่องใช้สำนักงานและอิเล็กทรอนิกส์ต่าง ๆ ลักษณะงานผลิตต้องการความละเอียด ถูกต้อง และมีความแม่นยำสูง จำเป็นต้องมีระเบียบวินัยและความร่วมมือจากพนักงานทุกฝ่าย เพื่อผลิตสินค้าให้ได้ตามมาตรฐานและมีคุณภาพ ในช่วงแรกของการเริ่มต้น เจ้าของกิจการก็จะคำนึงถึงผลกำไรของการทำธุรกิจเป็นอันดับแรกเช่นเดียวกับเจ้าของกิจการอื่น มองพนักงานเป็นเพียงแรงงานคนหนึ่งในปัจจัยการผลิต ที่เข้ามาทำงานเพื่อรับผลตอบแทนเป็นค่าแรง ความสัมพันธ์ของเจ้าของกิจการกับพนักงานจึงห่างเหิน พนักงานไม่ได้ใส่ใจกับการทำงานอย่างเต็มที่ ผลที่ตามมา คือ ผลผลิตที่ได้ไม่มีประสิทธิภาพเท่าที่ควร ประกอบกับในปี 2540 บริษัทฯประสบกับวิกฤติทางเศรษกิจเช่นเดียวกับสถานประกอบการหลายแห่งในขณะนั้น แต่บริษัทก็สามารถจัดการกับปัญหาต่าง ๆ เพื่อฝ่าวิกฤติทางเศรษฐกิจและสามารถทำให้คนทำงานทำงานร่วมกันได้อย่างมีความสุข โดยจัดกิจกรรมต่าง ๆ ในองค์กร เพื่อให้ให้องค์กรเป็นองค์กรแห่งความสุข สร้างคนให้เป็นผู้ที่มีความเสียสละ สามัคคี มีคุณธรรม มีความกตัญญู ต่อแผ่นดินเกิด
“มุ่งสร้างคนดี แทนคุณแผ่นดิน”
กิจกรรมการพัฒนาบุคลากรด้านสุขภาพกาย
- การจัดให้มีการออกกำลังกายแบบยืดเหยียดร่างกาย เวลาเช้าก่อนเข้าทำงาน เวลา 8.00 น. นาน 5 -10 นาที โดยนำแนวทางมาจากประเทศญี่ปุ่น เพื่อทำให้เกิดความกระตือรือร้น ร่างกายตื่นตัว เตรียมความพร้อมในการทำงาน
- จัดสถานที่ให้พนักงานนอนหลับพักผ่อนในเวลากลางวัน 10 – 15 นาที พนักงานรู้สึกสดชื่นมีความสุข
- โครงการลด ละ เลิก สิ่งเสพติดและอบายมุข สุรา บุหรี่ การพนัน โดยจัดทำแผ่นป้ายติดไว้ที่บอร์ดให้พนักงานสมัครมาลงชื่อไว้ว่าใครจะลด ละ เลิกอะไร ซึ่งแต่ละชื่อมีมูลค่าเป็นเงินสะสมที่บริษัทสนับสนุนเข้าเป็นกองทุน ประโยชน์ที่ได้คือ พนักงานมีสุขภาพดีและมีเงินเหลือเก็บ นอกจากนี้เงินในกองทุนสามารถนำไปใช้เพื่อสาธารณประโยชน์ สร้างความภาคภูมิใจในการมีส่วนร่วมของพนักงานด้วย
- นโยบายของบริษัทที่ไม่มีสิ่งมึนเมาในงานเลี้ยงต่าง ๆ ของบริษัท
กิจกรรมการพัฒนาบุคลากรด้านสุขภาพใจ
- โครงการอบรมค่าย “ภูมิใจไทยเต็มร้อย” โดยนำแนวคิดมาจากประเทศญี่ปุ่นในการสร้างผู้บริหาร และผู้ปฏิบัติทุกระดับให้มีวินัย เสียสละ สามัคคี เป็นมิตร เอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ รัก และช่วยเหลือซึ่งกันและกัน ใช้รูปแบบการฝึกทหาร ผลที่ตามมาคือ พนักงานเอาใจใส่ในการทำงานมากขึ้น สินค้าคุณภาพดี พนักงานได้รับการยอมรับจากลุกค้ามากขึ้น
- การบริจาคโลหิต ในโครงการทำดีเพื่อพ่อ Do Good for King ของ สสส. โดยร่วมกับฝ่ายบุคคลจากบริษัทในนิคมอุตสาหกรรมรับบริจาคโลหิตกับพนักงานทุกเดือน นอกจากนี้ยังมีการจัดทำทะเบียนพนักงานระบุหมู่เลือด สภากาชาดไทยสามารถประสานงานขอรับบริจาคโลหิตได้ในกรณีฉุกเฉิน
- ฝึกการเป็นผู้ให้ โดยไปทำกิจกรรม เช่น ดูแลเด็กกำพร้า ผู้ติดเชื้อ ผู้ชราทุกปีโดยรับสมัครอาสาสมัครทำกิจกรรมในแต่ละครั้ง ซึ่งพนักงานที่ไปแล้วรู้สึกมีความสุขทางใจ มุ่งมั่นทำความดีเพื่อสังคม
- กิจกรรมช่วยเหลือเด็กนักเรียนโรงเรียนในถิ่นทุรกันดาร เช่น กิจกรรมซ่อมแซมจักรยาน ซื้อเครื่องสูบลมยางให้โรงเรียน เกิดการแข่งขันทำความดีกันระหว่างพนักงาน
- กิจกรรมปลูกป่า ทำปีละ 2 ครั้ง ครั้งที่ 1 วันแรงงานและครั้งที่ 2 วันพ่อ ร่วมกับโครงการ Do Good for King ได้ปรึกษากับนักวิชาการเพื่อเพาะกล้าเองในบริษัทแจกจ่ายให้กับพนักงาน แขกที่มาเยี่ยมชมบริษัทและบุคคลทั่วไป
- กิจกรรมพัฒนาโรงเรียน กิจกรรมการช่วยเหลือผู้ประสบภัยทั้งที่เป็นพนักงานและบุคคลทั่วไป
- การทำบุญวันเกิดให้กับพนักงานทุกเดือน มองให้เห็นว่า สถานประกอบการเห็นความสำคัญของพนักงานในทุกระดับชั้น
- โครงการกองทุนพัฒนาบ้านเกิด กองละ 3,000 บาท โดยให้พนักงานเขียนโครงการขอเงินในกองทุนเพื่อทำประโยชน์ให้กับบ้านเกิดของพนักงาน พนักงานเกิดความสุขจากการให้โดยไม่หวังผลตอบแทน และเป็นการให้กับท้องถิ่นที่พนักงานมีความรักและผูกพัน มีประโยชน์ในการสร้างความสุขใจ สร้างสัมพันธภาพระหว่างองค์กร บุคลากร ครอบครัวและท้องถิ่น เปิดโอกาสให้พนักงานได้แสดงความกตัญญูกับแผ่นดินเกิด
แม้จะมีกิจกรรมมากมาย แต่สถานประกอบการมองว่า
เป็นค่าใช้จ่ายที่ ลงทุนเพียงเล็กน้อย
แต่สิ่งที่ตอบแทนกลับมายังองค์กรนั้นมี ค่ามหาศาล
สมกับปณิทานของบริษัทที่ว่า “มุ่งสร้างคนดี แทนคุณแผ่นดิน”