การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ได้ทะยอยทำไปทีละทีม อาทิตย์ที่แล้ว ก็ทำครบ 7 ทีม ครั้งนี้ก็จะสรุปประเด็นที่ได้จากการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ทีม PCT แม้จะเป็นทีมสุดท้าย
สรุปประเด็น แลกเปลี่ยน ทีม PCT ครั้งที่ 1 (21 ธ.ค 52)
ร.พ ท่าเรือ เล่าประสบการณ์การเป็น Lead Team ให้กับโรงพยาบาลใน Node และตอบข้อซักถามที่ ทีม โรงพยาบาลต่างๆใน Node สงสัย
ร.พ สมเด็จฯ ไม่ได้เล่าว่า ทีม PCT ของร.พ สมเด็จฯ ทำอะไรไปบ้าง แต่มีข้อคำถามให้ร.พ ท่าเรือ ช่วยตอบ เช่น
- การกำหนด Safety gold กำหนดจากอะไร
- การใช้ Clinical Tracer , Trigger Tool ใช้อย่างไร
- จะติดตามได้อย่างไรว่ามีการปฏิบัติตามแนวทางที่กำหนด
- เมื่อทีมเข้าไป IS จะนำปัญหาของหน่วยงานมาแก้ไขได้อย่างไร
- การกำหนด Best Practice ทำอย่างไร
ร.พ บางปะหัน แลกเปลี่ยนเรื่องการดูแลรักษาผู้ป่วย DM
การกำหนดตัวชี้วัดของทีม PCT
ร.พ ภาชี - เล่าการทำงานของทีม PCT ว่าทำไปมากแล้ว แต่ไม่มีการรวบรวม แต่ยังขาดการเชื่อมโยงระหว่างทีมกับหน่วยงาน
-ได้ทำ Good Practice เรื่องการดูแลผู้ป่วยHIV ทำแบบวิจัยใน กลุ่มตัวอย่าง
-ได้แลกเปลี่ยนการดูแลผู้ป่วย DM กับทีม ร.พ บางปะหัน และร.พ ท่าเรือ
ร.พ บางบาล - เล่าประสบการณ์ว่า ทีม PCT ยังแยกจากทีมอื่นๆไม่ชัดเจน การทำคุณภาพจะมีกรรมการชุดเดียวทำทุกอย่างทุกเรื่อง แต่ก็พยายามทบทวนระบบงานที่จะทำให้ผู้ป่วยได้รับบริการที่รวดเร็ว และประหยัดงบประมาณของโรงพยาบาล
- ยินดีที่ได้มาแลกเปลี่ยนแล้วจะนำสิ่งที่ได้ไปปรับใช้ที่โรงพยาบาล
ร.พ อุทัย -ทีม PCT ยังไม่เป็น Lead Team ยังไม่มีระบบที่ชัดเจน
ข้อเสนอแนะ จากทีมที่เข้าประชุม
1.ครั้งต่อไป ให้แต่ละโรงพยาบาลนำเสนอ ว่าตอนนี้ทำอะไรอยู่ ถึงไหน แล้วจะทำอย่างไรต่อ บอกเล่าประสบการณ์ความสำเร็จที่ดีให้ช่วยกันเสนอแนะสิ่งที่น่าจะทำได้ดีขึ้นอีก
2. เพิ่มเวลาในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ และต้องการลงดูหน่วยงาน
3. การปรับตัวชี้วัดและกระบวนการ
ขอโทษสำหรับ card อวยพร ของ Nina(หนุ่ย) ใบข้างบน พิมพ์คำว่า year ผิดค่ะ เลยส่งมาใหม่ ขอความกรุณาช่วยลบอันเก่าให้ด้วยค่ะ สวัสดีปีใหม่ค่ะ ....
สวัสดีปีใหม่ เช่นกันค่ะคุณNina
คำถามน่าสนใจมากค่ะ
ของ QRT ราชบุรีทีม PCT ก็ยังมีปัญหาเรื่องของการค้นหาความเสี่ยงทางคลินิก การทบทวนเวชระเบียนเชิงคุณภาพ ค่ะ