ข้อ 3. ตัวเราได้อะไรน้อยกว่าเป้าหมาย และ ข้อ 4. ในความเห็นของท่าน ผู้ประสานงานของการ...
ข้อ 3. ตัวเราได้อะไรน้อยกว่าเป้าหมาย ( 20)
- อยากได้ประสบการณ์ / วิธีการแก้ไขปัญหา
- อยากให้มีการจัดทำกิจกรรมเพื่อสร้างความสัมพันธ์มากกว่านี้ อาทิเช่น สำหรับเจ้าหน้าที่ อยากให้มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ เฉพาะทางด้วย
- อยากทราบความเข้าใจ ความหมายของแต่ละหัวข้อ เช่น การเน้นผู้เรียนเป็นสำคัญ การวิจัยในชั้นเรียน อยากทราบถึงกระบวนการทำที่ชัดเจนกว่านี้
- ความชัดเจนของกรอบใหญ่ ของ Mini_UKM
- Good practice เรื่องการจัดการเรียนรู้โดยเน้นผู้เรียนเป้นสำคัญ
- ความเข้าใจในคำจำกัดความของ “การวิจัยในชั้นเรียน” และ “การสอนโดยเน้นผู้เรียนเป็นศูนย์กลาง”
- การปฏิบัติด้าน classroom research เชิงลึก
- ในการนำเสนอผลงานแต่ละกลุ่ม บางกลุ่มยังไม่สามารถถอดใจความสำคัญของแต่ละเรื่องได้ การนำเสนอจึงกลายเป็นมาเล่าวิชาที่ตนเองสอน ไม่ใช่ผลรวมของการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ในกลุ่มจริงๆ
- รายละเอียดการเขียนหลักสูตรตาม TQF
- การพูดคุยที่ยังไม่ตรงกับส่วนงานเท่าไหร่ แต่ก็โอเค
- การพัฒนาการประเมินหลักสูตร
- ได้แนวทางในการไปปรับใช้น้อยกว่าเป้าหมายที่วางไว้
- ไม่น้อย
- อยากทราบเทคนิค KM มากกว่า story telling
- S / C / L
- การเรียนรู้จากหน่วยงานอื่น
- ไม่มี(4)
ข้อ 4. ในความเห็นของท่าน ผู้ประสานงานของการ “เสวนาเครือข่ายการจัดการความรู้ระหว่าง มหาวิทยาลัย” ควรจะทำอะไรเพิ่มเติมเพื่อพัฒนาให้เครื่องมือ KM มีประสิทธิภาพมากกว่าเดิม เพื่อยกระดับคุณภาพและมาตรฐาน ระดับอุดมศึกษา เพื่อสร้างสรรค์ สู่สังคมแห่งการเรียนรู้ และสังคมแห่งความรู้ ตามเจตนารมณ์ของ พรบ. การศึกษาแห่งชาติ ( 32 )
การจัดกิจกรรม (3)
- การจัดกิจกรรมซ้ำๆ บ่อยๆ เพื่อขยายความรู้ ความเข้าใจ และเกิดพันธมิตรการใช้ tool และมีโอกาสในการพัฒนาเครื่องมือจากการพูดคุยแลกเปลี่ยนเรียนรู้
- จัดกิจกรรมให้มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้มากขึ้น พัฒนาทักษะการทำงาน
- คราวหน้าอยากให้ทุกคนทำความรู้จักกันให้มากกว่านี้ และสรุปสิ่งที่ติดต่อกันได้ เช่น ให้รายชื่อและ e-mail เพื่อใช้ติดต่อประสานงานกันตลอดไป
การรายงานและสรุปผล (4)
- สรุปประเด็นที่ได้จากครั้งก่อน ให้ทุกสถาบันสำหรับเตรียมล่วงหน้า
- การถอดบทเรียนที่ได้รับ เพื่อนนำไปใช้ได้จริงๆ ในมหาวิทยาลัย
- แจ้งประเด็นและแนวปฏิบัติสำหรับการจัดครั้งต่อไป
- กำหนดปฏิทินกิจกรรมล่วงหน้าพอควร
การจัดการความรู้ KM (7 )
- ผลักดันให้มี KM ทุกงานของมหาวิทยาลัย / คณะอย่างจริงจัง เช่น เกณฑ์ที่ชัดเจนมากขึ้น ใน กพร สมศ และ สกอ
- จัดทำ KM ของมหาวิทยาลัยอย่างต่อเนื่อง ให้ข้อมูลใหม่ๆ ที่เกิดขึ้นในแวดวงมหาวิทยาลัย
- อยากให้ขยายวง การทำ KM ลงสู่ระดับหน่วยงาน
- ควรขยายการนำ KM ไปใช้ในการปฏิบัติงานด้านพัฒนาการเรียนการสอนลงไปสู่ คณาจารย์และบุคลากรสาย สนับสนุนทุกคน
- การสามารถนำ KM เป็นเครื่องมือในการแก้ปัญหา ของหน่วยงานเล็กๆ ไปจนถึงหน่วยงานใหญ่ๆ
- ควรปรับนโยบายให้ทุกหน่วยงานใช้กระบวนการ KM ในการดำเนินงานต่างๆ
- อยากให้ระดับผู้บริหารของมหาวิทยาลัย เข้ามาร่วมกับ KM มากๆ เพื่อจะได้นำไปพัฒนาองค์กร/บุคลากร
เครือข่าย และการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (9)
- ควรขยายเครือข่ายให้มากขึ้นเพื่อเปิดโอกาสให้คนที่มีความรู้ ความสามารถได้มีโอกาสเข้ามาแลกเปลี่ยนเรียนรู้
- ควรเพิ่มเครือข่ายให้มากขึ้น
- ควรเพิ่มเติมคณะผู้เข้าร่วม มหาวิทยาลัยอื่นๆ ที่ไม่ได้มาร่วม ที่มีการนำ KM นี้มาใช้ แล้วได้ผลดีมาร่วมด้วย
- การจัดตั้งทีมงาน
- ให้ผู้เข้าร่วม 1 คน มีโอกาสได้เข้าร่วม share and learn ในเรื่องต่างๆ มากว่า 1 เรื่อง
- กระบวนการกลุ่ม การพัฒนา facilitator
- Facilitator ควรควบคุมให้การแลกเปลี่ยนเรียนรู้อยู่ในกรอบที่กำหนดมากกว่านี้
- Work shop เชิงลึก
- พัฒนาตัวปลาทู
อื่นๆ (9)
- QA / การประเมิน / หลักสูตร
- น่าจะกำหนดหัวข้อใหญ่เพียงหัวข้อเดียวในการจัดแต่ละครั้ง
- การจัดประชุมต่อยอดไปเรื่อยๆ และการประชุมสัมมนาควรจะมีขึ้นเป็นปีละ 3-4 ครั้ง
- ระยะเวลาน้อยไป / การกำหนดช่วงเวลาในการดำเนินการมิปรากฎ
- เวลาที่ใช้ในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ควรมากกว่านี้
- บริการวิชาการให้ดีที่สุด
- จัดกลุ่ม คนเก่า และ คนใหม่ คนละครั้ง
- ไม่มี(2 )
ดีครับไว้พัฒนาใน Mini_UKM5
เรียนท่านอ.จิตเจริญ ที่เคารพ
ขอบพระคุณค่ะท่าน
mini_ukm5 น่าจะมีอะไรตื่นเต้นและได้ไปเรียนรู้อะไรได้มากกว่าครั้งนี้นะคะ หากว่าเรามีการติดตามแบบต่อเนื่องตามที่ท่านอ.หมอเฉลิมแนะนำไว้ไงคะ
มาติดตามและขอให้นำเผยแพร่ให้กว้างขวางยิ่งขึ้น..เรื่องKM..ควรเกิดขึ้นทุกหน่วยงาน..ดีมากค่ะ