งานจ่ายกลาง และงานซักฟอก เป็นหนึ่งงานที่จำเป็นสำหรับการเป็นโรงพยาบาลหนึ่ง ๆ |
|
แต่ ก็ยังเป็นความสับสนอยู่บ้าง เพราะอาจไม่ใช่ภาระงาน ที่พยาบาล ต้องนำมาทบทวนมากนัก |
|
ในบริบทของหนองจิก จึงแตกต่างจากมุมมองที่อื่นไปบ้าง เรามีพยาบาลวิชาชีพ 1 คนที่ดูแลระบบ |
|
และติดตามนิเทศงาน เพียง สัปดาห์ ละ 3 ชม. หากว่าเรามีการวางระบบ และ ติดตาม ผลการปฏิบัติงาน ของลุกจ้าง ที่เราสอนงานอยู่ ในเกณฑ์ที่น่าพึงพอใจ |
|
คนงานเ 4 คน สำหรับ ร.พ. 30 เตียง ที่รับเตียงจริง 55เตียง ทำไมต้อง 4 คน แลลเปลี่ยนมุมองคะ เรามีการ เก็ชช.ม การทำงานดังนี้ |
|
|
|
งานซักฟอก |
รวม นาที |
เดินเก็บผ้า 2 คน * 30 นาที |
60 |
คัดแยกผ้า 2 คน* 30นาที |
60 |
เอาผ้าเข้าเครื่องซัก 2 คน * 15 นาที * 2 เครื่อง |
60 |
ปั่นแห้ง และเอาผ้าออกจากเครื่อง 1 คน * 20 นาที่ * 2 เครื่อง |
40 |
พับผ้า 3 คน * 60 นาที | 180 |
แยกผ้าเตรียมส่งมอบ / บันทึก 2 คน *20 นาที่ | 40 |
พับเก็บผ้ายาง 2 คน *20 นาที | 40 |
ทำความสะอาดเครื่อง 2 คน * 30 นาที * 2 เครื่อง | 120 |
600 นาที่ | |
งานจ่ายกลาง | |
ตรวจนับเครื่องมือ 1 คน | 30 |
ตรวจ check เครื่องมือที่ผ่านการทำความสะอาด | 30 |
จัดชุดเครื่องมือ 2 คน* 90 นาที | 180 |
เตรียมนึ่งเครื่องมือ 1 คน *20 นาที | 20 |
ปั่นถุงมือและทำถุงมือ 1 คน* 60 นาที | 60 |
seal ของ | 60 |
ทำความสะอาดเครื่องนึ่ง | 60 |
440 นาที่ | |
คิดความต้องการ ทั้ง 2 งาน เป็น 1,040 นาที่ ประมาณ 18 ช.ม คิดเป็น 3 คน | |
อัตรกำลัง สำรองเพื่อ จำนวนวัน ลา กิจ/ป่วย/พักร้อน คิดป็น 1 คน | |
รวม ทั้งหมด 4 คน | |
อัตรากำลังที่จัดไห้ ไม่น้อย สำหรับภาระงาน แลคาดว่าจะะมีเวลา พักผ่อน อีกพอสมควร หลังเสร็จภาระงาน | |
ไม่มีความเห็น