ความเดิมตอนที่แล้ว จาก "ต่อยอดสมการเรียนรู้" นั่นแหละค่ะ
รวมกันเราอยู่....แยกกันวุ่นวาย
สัจธรรมของการทำงานในปัจจุบันที่ได้พบเจอค่ะ เพราะการพัฒนาอย่างไม่หยุดยั้ง
ทำให้หลาย ๆ องค์กรนำสารพัดเครื่องมือในการบริหารงานมาประยุกต์ใช้
แต่สุดท้ายก็ทำให้เกิดความวุ่นวาย จิ๊กซอว์ต่อไม่ลงตัวและยังเพิ่มภาระงานให้กับผู้บริหาร
ในการติดตามประเมินผลการทำงานค่ะ ซึ่งในที่ทำงานของโจอินเอง ก็วุ่นวายไม่น้อยค่ะ
มีทั้งระบบ ISO 9001 - ISO14001 - TIS 18001 - OHSAS 18001 - HA
แล้วจะ Intregrate ยังไงให้เป็นเนื้อเดียวกัน
Auditor ท่านนึงที่เข้ามาตรวจประเมินระบบ ท่านถามว่า "คุณบูรณาการระบบที่มีอย่างไร"
เราก็อึ้งไปพักนึงและพยายามที่จะอธิบาย
แต่เมื่อการตรวจประเมินผ่านไปพบว่าเรายังไม่สามารถบูรณาการระบบที่ใช้ทั้งหมดได้จริง ๆ
เพราะ บูรณาการ = synergy
Synergy หมายถึง 1 + 1 > 2
ยิ่งมีหลายระบบเช่นของโจอินต้องได้มากกว่า 5 เพราะใช้อยู่ 5 มาตรฐาน
จนเมื่อ...ได้มาอบรม TQA เราจึงเห็นหนทางที่จะทำให้องค์กรของเราเกิดการบูรณาการอย่างแท้จริง เพราะมาตรฐานต่าง ๆ ที่นำมาใช้เป็นแค่เครื่องมือ ยังไม่ตอบ Intregrate ขององค์กรจริง ๆ
