ภาระกิจ 7 ประการของผู้บริหาร

จากการที่ข้าพเจ้าได้อ่านคุณสมบัติของผู้บริหาร http: // taduean- hrod.blogspot.com/ น่าสนใจดีจึงนำมาเล่าสู่เพื่อนๆ ชาวบล็อกฟัง

                คุณสมบัติผู้บริหาร

กระบวนการบริหารจำแนกเป็น  2  ลักษณะ  คือ 1. การบริหารในลักษณะของการวางแผนกำหนดมาตรฐาน  ควบคุมและประเมิน   2. การบริหารในลักษณะของการค้นหาคำตอบหรือการบริหารแบบใหม่ที่ไร้รูปแบบ

ปีเตอร์  เอฟ  ดรักเกอร์    ผู้ชำนาญด้านการบริหารการจัดการระดับโลกได้กล่าวไว้  7  ประการ

  1. ต้องบริหารงานอย่างมีวัตถุประสงค์  ( Management  By  Objective  )
  2. ต้องเสี่ยงยิ่งขึ้นและมองไกล  มองยาว
  3. สามารถตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ได้
  4. ต้องสามารถสร้างทีมงานได้แต่ละคนในกลุ่มต้องสามารถจัดการงาน  และผลงานของตนเองได้อย่างสัมพันธ์กับเป้าหมายรวม
  5. สื่อสารผ่านข้อมูลได้ฉับไว  ชัดเจน  ทำงานร่วมกับคนอื่นๆในทีมได้
  6. ต้องเห็นภาพรวมธุรกิจและสามารถบูรณาการเข้ากับ  Function  ที่ตัวเองถนัด
  7. ต้องเชื่อมโยงผลิตภัณฑ์และอุตสาหกรรมเข้ากับสภาพแวดล้อมให้ได้

 

 

   จากการอ่านคุณสมบัติของผู้บริหารก็เห็นด้วยกับภารกิจของผู้บริหารทั้ง  7  ข้อเพราะควบคุมแล้ว การบริหารแบบใหม่ต้องไร้รูปแบบแล้วแต่บริบทขององค์กรและสถานการณ์ว่าจะนำเทคนิคใดมาบริหารหรือแก้ปัญหานั้นๆ

                                                                                                                                              แป๋ม….