ภาพรวมของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ภาพรวมของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์โดยทั่วไป  จะเน้นหลักในด้านการฝึกอบรม (Training) แต่ในปัจจุบันนี้ ไม่จำเป็นว่าจะต้องเป็นเพียงแค่การอบรมเท่านั้น  แต่ผู้ที่เป็นนักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ต้องปรับเปลี่ยน
การฝึกอบรม หรือ การ Training ให้กลายเป็น Learning แทนแล้วนำการเรียนรู้ที่ได้มาพัฒนาระบบงานให้ก้าวหน้า

การพัฒนาที่สำคัญที่สุดในองค์การ คือ การเรียนรู้ (Learning)  ต้องพัฒนาให้ผู้เรียน ในที่นี้คือพนักงาน เกิดการเรียนรู้ให้มากที่สุด และเป็นการเรียนรู้ในเนื้อหาวิชาหรืองานที่ควรได้รับทราบตามจริง
Put the right man on the right job นั่นเอง  การเลือกเฟ้น หาผู้ที่จะอำนวยความสะดวก (Facilitator) แก่องค์การ จึงเป็นเรื่องที่สำคัญอย่างยิ่งครับ   ซึ่งแนวทางในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์นั้นสามารถแบ่งออกได้เป็น

1. Learning
– การเรียนรู้ให้รู้แจ้งเห็นจริง  ในเรื่องที่เกี่ยวข้องและต้องใช้งาน  อย่านำเรื่องที่ไม่เกี่ยวข้องหรือไม่มีประโยชน์มาแนะนำ เราต้องพิจารณาจากแบบสอบถามหรือการสัมภาษณ์ครับ  ว่าผู้ปฏิบัติงานจริงนั้น ต้องการให้เกิดการพัฒนางานของตนเองอย่างไรบ้าง? อะไรที่ควรรับทราบหรือควรเรียนรู้  และมีเรื่องพื้นฐานอะไรบ้างที่จะต่อยอดสู่การพัฒนางานหรือการเรียนรู้

2. Performance
– สมรรถนะในการทำงาน  เป็นการยกระดับความสามารถของบุคลากร  ซึ่งก็คือ ขีดความสามารถ (Competency) นั่นเองครับ  ต้องพยายามให้พนักงานได้เกิดการพัฒนาเพิ่มศักยภาพให้มากกว่าที่เป็นอยู่  และตัวผู้เรียนรู้เอง ต้องมีความสนใจใส่ใจต่อการเพิ่มสมรรถนะในการทำงานด้วยครับ

ซึ่งทั้งสองด้านนั้นถือเป็นการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่มีความสำคัญมากกว่า Training
เป็นการเปลี่ยนแปลงจาก Training เป็น  การเพิ่มพูนสมรรถนะของมนุษย์ (Human Performance Enhancement)

 

[พรสวรรค์]

เข้ามาเยี่ยมชมบล็อกค่ะ ขอบคุณพี่มากนะค่ะ ที่เข้าไปเยี่ยมชมบล็อคของครูแต๋วนะค่ะ

[ดร. ดิศกุล เกษมสวัสดิ์]

มาเยี่ยมชมผลงานครับ

[นงลักษณ์ ภิญโญ]

ได้ความรู้สำหรับนักพัฒนาดีค่ะ

[นาง รัฐกานต์ สุขศิริ(แจ่มแจ้ง)]

สุดยอดไปเลย

[ประพัฒศร มิ่งมิตร]

เชื่อจริง จริงค่ะการจะพัฒนาได้ต้องมีความรู้ ดังนั้นต้องรู้จักแสวงหาความรู้เยอะๆจ้า