(1) ท่านมีวิธีการ “สร้างสุขในองค์กรในยุควิกฤติเศรษฐกิจ” อย่างไร ?
ตอบ
ในปี 2552 บริษัทมีแผนงานในการสร้างเสริมคุณภาพชีวิตคนในองค์กร เพื่อให้เกิดความสมดุลในการทำงานและการใช้ชีวิตประจำวันของพนักงาน โดยได้นำแนวคิดความสุข 8 ประการ ของ สสส.และแนวคิดของธุรกิจกับความรับผิดชอบต่อสังคมหรือ CSR – Corporate Social Responsibility มาใช้เป็นแนวทางการทำงานเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานสร้างองค์กรสุขภาวะ
อย่างไรก็ดีในยุควิกฤติเศรษฐกิจนี้ บริษัทได้มุ่งเน้นในเรื่องการสื่อสารแก่พนักงานมากขึ้น โดยได้มีการจัดทำวารสารภายในบริษัทขึ้น เพื่อให้พนักงานได้รับรู้ข่าวสารความเคลื่อนไหวของบริษัท แบ่งปันความรู้ความคิดเห็นซึ่งกันและกัน โดยสอดแทรกความรู้และแนวคิดจากเพื่อนพนักงานในการใช้ชีวิตอย่างพอเพียง การจัดให้มีกิจกรรมสื่อสารและสัมพันธ์ขึ้น เพื่อให้พนักงานรับทราบทิศทางการดำเนินงาน และพบปะแลกเปลี่ยนความคิดเห็นระหว่างผู้บริหารและพนักงาน สำหรับกิจกรรมที่จะจัดในช่วงวิกฤตนี้ ยังคงมีจัดตามปกติ แต่ก็จะพยายามควบคุมการใช้จ่ายให้อยู่ในงบประมาณ และคัดสรรกิจกรรมที่เกิดประโยชน์ต่อพนักงานและส่วนรวมมากที่สุด เช่น การรณรงค์ให้พนักงานมีวินัยในการออมเงิน การรณรงค์ให้พนักงานมีสุขภาพร่างกายแข็งแรง สมส่วน และมีภูมิคุ้มกันต่อโรค โดยร่วมกับบริษัทตัวแทนประกันสุขภาพของบริษัท ในการเสนอจัดกิจกรรมการฉีดวัคซีนไข้หวัดใหญ่ฟรี และเชิญผู้เชี่ยวชาญมาให้ความรู้ทางด้านโภชนาการแก่พนักงาน การพัฒนาศักยภาพทางปัญญา โดยจัดฝึกอบรมภายในเพื่อเพิ่มพูนความรู้แก่พนักงานอย่างต่อเนื่อง การจัดกิจกรรมเพื่อครอบครัวและสังคม เช่น กิจกรรมอนุรักษ์เต่าทะเล (สัตหีบ) และกิจกรรม Walk Rally รวมทั้ง การส่งเสริมให้พนักงานมีคุณธรรม และจริยธรรม เช่น เสนอจัดโครงการปฏิบัติธรรม การไถ่ชีวิตโคกระบือ และการทอดผ้าป่าสามัคคี เป็นต้น เพื่อสนับสนุนให้พนักงาน มีความศรัทธาในศาสนา คิดดี ทำดี พูดดี และสามารถนำหลักคำสอนมาใช้เป็นแนวทางการดำเนินชีวิต พร้อมรับมือกับปัญหาต่าง ๆ ได้ด้วยความมีสติ
(2) ท่านมีข้อเสนอในการขยายผล “การสร้างสุขในองค์กร” ให้เกิดขึ้นในองค์กรอื่น ๆ อย่างไร ?
ตอบ
- การขยายผล “การสร้างสุขในองค์กร” ให้เกิดขึ้นในองค์กรอื่น ๆ ตามแนวทางที่ สสส.ได้จัดเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้นั้น มีความเห็นว่า ดีมากค่ะ มีการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น ทำ Work shop กัน ไม่เหมือนกับการนั่งรับฟังสัมมนาทั่วไป การจัดกลุ่มเล็ก ๆ นั้นมีข้อดีคือ เข้าถึงและสร้างเครือข่ายง่าย แต่ สสส.อาจจะใช้เวลานานกว่าที่จะขยายเครือข่ายครอบคลุมองค์กรต่าง ๆ ให้มากได้ ข้อเสนอแนะก็คือ ควรจัดให้มีการขยายกลุ่มมากขึ้น หรือให้กลุ่มเครือข่ายแนะนำองค์กรอื่นๆ ให้เข้าร่วมในงานเวทีของ สสส. โดยอาจจะใช้วิธีบอกต่อ เชิญชวน แนะนำ เพื่อนสมาชิก เพื่อขยายเครือข่ายมากขึ้น
- การจัดกิจกรรมโดยให้มีการศึกษาดูงานในบริษัทเครือข่าย ที่ได้ดำเนินการในเรื่อง Happy Workplace Project และประสบความสำเร็จ เพื่อเป็นแนวทางในการดำเนินการ ให้แก่องค์กรอื่น ๆ ได้
- ประชาสัมพันธ์โครงการ Happy Workplace ตามสื่อต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็นทาง Website สื่อสิ่งพิมพ์ (แผ่นพับ โปสเตอร์) แจกจ่ายให้แก่องค์กรอื่น ๆ เพื่อให้รู้จักโครงการ และ จัดทีม (Call Center) ในการให้คำแนะนำในวิธีการดำเนินงานของโครงการ
