หลักการบริหารคน A – Z

A    Align your staff objectives with corporate objectives

จงทำให้วัตถุประสงค์ของพนักงานและวัตถุประสงค์ขององค์กรตรงกัน

 

B     Build trust and collaborative culture

จงสร้างความเชื่อใจและวัฒนธรรมแห่งการร่วมมือกัน

 

C     Communicate coach and create a thriving work environment

จงสื่อสาร นำทาง และสร้างสรรค์สภาพแวดล้อมการทำงานที่นำไปสู่ความรุ่งเรือง

 

D     Develop talent at all levels not just for the chosen few

จงพัฒนาความสามารถในทุกระดับ ไม่ใช่เฉพาะคนส่วนน้อยที่ได้รับเลือกเท่านั้น

 

E     Energise your stall to achieve corporate goals and to take responsibility

จงสร้างพลังให้กับพนักงานในการบรรลุเป้า หมายของบริษัทและให้ถือเอาความรับผิดชอบ

 

F      Facilitate knowledge sharing within your organisation

             จงอำนวยความสะดวกให้เกิดการแบ่งปันความรู้กันภายในองค์กร

 

G      Generate enthusiasm and commitment through your        leadership

              จงสร้างความกระตือรือร้นและความมุ่งมั่นตั้งใจ ผ่านทางความเป็นผู้นำของคุณ

 

H      Hierarchical structures should be abolished

              โครงสร้างแบบมีลำดับขึ้นมากควรถูกล้มเลิกไปเสีย

 

 I         Inform invest innovate and above all inspire          

                จงให้ข้อมูล ลงทุน ริเริ่มสิ่งใหม่ๆและเหนือสิ่งอื่นใดจงสร้างแรงบันดาลใจด้วย

 

J         Justify your actions and decisions

                 จงหาเหตุผลที่เหมาะสมให้กับการกระทำและการตัดสินใจของคุณ

 

K        Know your staff and your self

                  จงทำความรู้จักตัวคุณเองและพนักงานของคุณ

 

L         Lead learn and leverage your staff competencies

                  จงนำทาง เรียนรู้ และยกระดับความสามารถของพนักงาน

 

M        Measure monitor and motivate

                  จงประเมิน ตรวจตรา และสร้างแรงจูงใจ

 

N         Never manage personnel manage people

                   อย่าบริหารพนักงาน แต่จงบริหารคน

 

O         Open communication contributes to developing trust

                   การสื่อสารอย่างเปิดเผยก่อให้เกิดการพัฒนาความเชื่อใจขึ้นมา

 

P          Psychological contract should be respected

                   พันธสัญญาทางจิตวิทยาควรได้รับการเคารพยึดถือ

 

Q          Quest for learning shoud be supported

                    การเสาะแสวงหาการเรียนรู้ควรได้รับการสนับสนุน

 

R           Recruit and retain your staff

                     จงรับเข้ามาและรักษาพนักงานของคุณไว้

 

S            Skills should be continuously updated

                      ทักษะต่างๆควรได้รับการปรับให้ทันสมัยอย่างต่อเนื่อง

 

T            Trust is the main driver of managing people effectively

                       ความเชื่อใจเป็นแรงขับเคลื่อนหลักสำหรับการบริหารคนอย่างมีประสิทธิภาพ

 

U            Understand the importance of managing people effectively

                       จงทำความเข้าใจถึงความสำคัญของการบริหารคนอย่างมีประสิทธิภาพ

 

V            Values and vision influence your staff behaviour

                        ค่านิยมและวิสัยทัศน์มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของพนักงาน

 

W            Win your staff by your action

                         จงเอาชนะใจพนักงานด้วยการกระทำ

 

X             X theory assumptions should be eradicated

                         สมมติฐานแบบ ทฤษฏี  X ควรถูกขจัดทิ้งไป

 

Y             Your conviction and commitment will determine your success

                         ความเชื่อมั่นและความมุ่งมั่นตั้งใจ จะเป็นเครื่องกำหนดความสำเร็จของคุณ

 

Z               Zeal and zest of your staff should be supported by providing opportunities to perform well

ความกระตือรือร้นและความสนุกสนานของพนักงานควรได้รับการสนับสนุนด้วยการให้โอวาสพวกเขาได้สร้างผลงานที่ดี

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

กูรู แห่งการบริหารคน Sultan  Kermally (เขียน)       กนิษฐ์  ฉิมสิน   (แปล)