กฟผ.รุ่นที่ 5
ผมภูมิใจมากที่ตั้งแต่วันที่ 10-19 มิถุนายน 2552 นี้จะได้เป็นผู้รับผิดชอบร่วมกันกับกฟผ.พัฒนาผู้นำระดับผู้ช่วยผู้อำนวยการฝ่ายอีกประมาณ 40 คน ซึ่งในสภาพเศรษฐกิจโลกที่ไม่มีอะไรแน่นอน ภาวะโลกร้อน การเมืองขัดแย้ง ราคาพลังงานขึ้นๆลงๆ ผู้นำที่กฟผ.ต้องพร้อมที่จะปรับตัวอยู่ตลอดเวลา สิ่งที่สำคัญที่สุดก็คือ ระดับผู้ว่าการไกรสีห์ กรรณสูตได้เริ่มมาแล้วเมื่อ 4 ปีที่แล้ว ตามด้วยผู้ว่าการสมบัติ ศานติจารี ต่อเนื่องมาจาก 2 ปีที่แล้ว แถมลูกศิษย์ทุกคนที่จบไปแล้วก็ยังมีความสัมพันธ์ใกล้ชิดคือ แลกเปลี่ยนความคิดเห็น แบ่งปันความรู้ตลอดเวลา
สำหรับลูกศิษย์รุ่นที่ 5 ก็ขอต้อนรับเข้าสู่การเรียนรู้ใน 8 วันเต็มๆ และหวังว่า บรรยากาศจะทำให้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นกันและสร้างความรู้ใหม่ๆที่จะนำไปสู่ความสำเร็จ
ลองนึกย้อนกลับไปรุ่น 1-4 หลายท่านได้ก้าวไปสู่ความสำเร็จในการงาน อาชีพดี และมีคุณภาพในการทำงานให้องค์กร
อนาคตของกฟผ. ก็อยู่ในมือของทุกๆคนที่จะขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จ ความสมดุลและความยั่งยืน
มาร่วมมือกันครับ และ work hard และ play hard จุดประกายความคิดร่วมกัน
จีระ หงส์ลดารมภ์
ภาพบรรยกาศ วันที่ 10 มิถุนายน 2552
ภาพบรรยากาศในการทำ Workshop
กลุ่มที่ 2 เรื่องการพัฒนาคนในองค์กร HR ความต้องการของ non HR ว่าต้องการอะไร ไม่ใช่พัฒนาสิ่งที่คิดว่าใช่แต่ความจริงแล้วไม่ตรงจุด และให้ผู้บริหารมองความต้องการในการพัฒนาทั้งสองฝ่าย
กลุ่มที่ 3 เรื่องความรักในองค์กร เพราะทำให้ชีวิตที่มีสุขและสมบรูณ์แบบตั้งแต่เรื่องการทำงานและเรื่องครอบครัว ทั้งด้านสวัสดิการและชีวิตหลังเกษียณ (Work Life Balance)
ภาพบรรยากาศการบรรยาย เรื่อง คิดแบบผู้นำ คุณหญิงทิพาวดี เมฆสวรรค์
กลุ่มที่ 5 การสร้างองค์แห่งการเรียนรู้ EGAT มีบุคลากรที่มีความสามารถหลากหลายสาขา
กลุ่มที่ 1 ความผูกพันในองค์กรกับบุคลากร
กลุ่มที่ 6 การพัฒนาคน ระดับหัวจะได้โอกาสในการพัฒนาที่ดีกว่า อยากให้มีความเท่าเทียบกัน
กลุ่มที่ 4 การสื่อสารภายในองค์กร ระหว่างเจ้านายกับเจ้านาย และเจ้านายกับลูกน้อง
กลุ่มที่ 7 ให้ใช้ความรู้แบบบูรณาการ โดยมีความรู้ครอบคลุมเริ่มจากการวางแผน งานก่อสร้าง งานปฏิบัติการ งานบริหารจัดการเพราะมิติมีวงจรเชื่อมโยงกัน
สรุป Work shop ว่าได้อะไรจากการฟังบทสัมภาษณ์คุณพารณ อิศรเสนา (ใช้ภาพนำแสดง)
แค่ช่วงเริ่มแนะนำตัว ก็รู้สึกสนุก ไม่เครียด และได้รับความรู้อย่างซึมซาบ
ความคาดหวังของผู้เข้ารับการอบรม
§ เห็น Course Outline แล้วก็คิดว่าน่าจะได้ความรู้ที่ทันสมัย
§ อยากเรียนรู้ว่าจาก ผอ.กอง ไปสู่ ผช.ฝ่าย จะต้องพัฒนาหรือทำอะไรเพิ่มเติมบ้าง
§ รู้สึกประทับใจอาจารย์แม้ว่าไม่เคยได้รู้จักมาก่อน ก็คิดว่าการเรียนในครั้งนี้จะเป็นประโยชน์
§ เห็นหัวข้อที่จะเรียนแล้วก็รู้สึกว่าน่าจะได้รับความรู้ที่กว้างขึ้นทั้งเรื่องวิกฤติเศรษฐกิจและเศรษฐศาสตร์และเรื่องอื่น ๆ ซึ่งก็คงจะเป็นประโยชน์
§ Outline ที่อาจารย์ให้แตกต่างจากการจัดการทั่วไปและก็หวังว่าจะเป็นแบบ Two – ways Communication ซึ่งคงจะเป็นประโยชน์มาก
§ คาดหวังจะได้องค์ความรู้ที่เป็นประโยชน์
§ อยากได้เรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ จากอาจารย์ความรู้สึกมีทั้งตื่นเต้นดีใจและกังวลใจกับงานประจำที่ยังค้างอยู่
§ อยากจะได้ความรู้ไปสู่ชุมชน มีความรู้ที่ทันคนอื่น ให้ความรู้แก่ผู้อื่น สร้างภาพลักษณ์ที่ดีแก่องค์กร ถือเป็นโอกาสที่ดีและจะรีบตักตวงความรู้
§ เห็น Course Outline แล้วคิดว่ามีประโยชน์ที่จะนำไปปรับใช้กับการทำงาน
§ ดีใจที่ได้มาเรียนรู้ใหม่ ๆ จากอาจารย์ และการเรียนรู้จากผู้อบรมด้วยกันเอง
§ อยากได้ความคิดที่จะเอาไปใช้ในการจัดการเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ
§ คิดว่าจะได้รับการ Share ความคิดเห็นที่เป็นประโยชน์ระหว่างกัน ซึ่งเป็นสิ่งที่กฟผ ยังขาดอยู่ ปัจจุบันมีอุปสรรคในการทำงานมากถ้าเราได้แบ่งปันความรู้ก็จะทำเราทำงานได้ดีขึ้น
§ ดีใจที่อาจารย์บอกว่าจะทำให้พวกเราสนุกกับการเรียน สิ่งที่อยากได้อีกอย่างหนึ่งก็คือ Connection ซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อการทำงานในอนาคตก่อนที่จะเรียนเคย work hard แต่กลับไป Work smart
§ อยากได้ความรู้และแนวคิดไปใช้ในการทำงานร่วมกับชุมชน
§ คิดว่าจะได้รับความรู้ที่เป็นประโยชน์และอยากเสนอให้ถ้าเป็นไปได้น่าจะจัดสัปดาห์ละ 2 วัน เพื่อไม่ให้เกิดความกังวลเรื่องงาน
§ อยากได้ความรู้ด้าน HR ทั้งศาสตร์และศิลป์ซึ่งก็อยากจะขอให้อาจารย์แนะนำด้วย
ความร่วมมือในการทำงานกลุ่ม
ความสำเร็จขององค์กรคือการพัฒนาคน
02-436-3201 , 081-612-5961
บรรยากาศและวิธีการสอน เหมาะสมกับผู้เข้าสัมมนา เพราะในการกระตุ้นและจูงใจให้เกิดบรรยากาศของความมีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นและแลกเปลี่ยนทัศนคติ
การได้รู้จักกันมากขึ้น จึงจะมีผลต่อการปฎิบัติงานได้ และวางแผนสำหรับ กฟผ. ในอนาคต
การสร้างบรรยากาศ Learning Forum ทำให้ชั้นเรียนกระตือรือร้นในการเรียนและให้ความสนใจในการเรียน และการแลกเปลี่ยนความรู้ระหว่างผู้ร่วมโต๊ะ
เริ่มต้นการสร้างบรรยากาศเพื่อเข้าสู่การอบรมได้อย่างเป็นธรรมชาติ สุดท้ายได้แนวคิดในการจัดการงานบุคคล
วันนี้เป็นการกระตุ้นให้เสาะหาความรู้ต่อไป
เมื่อตอนกลางวันเข้าไปดู Blog เห็นรูปตอนเปิดงานแล้ว
ได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้ กับหลาย ๆ คน
ทำให้เกิดแนวคิดใหม่ ๆ ซึ่งเป็นประโยชน์มาก
เน้นความสำคัญของการเรียนรู้ (ใฝ่รุ้) ทำให้อยากอ่านหนังสือมากขึ้น จะได้ทันโลกทันเหตุการณ์
เน้นความสำคัญของการเรียนรู้ (ใฝ่รุ้) ทำให้อยากอ่านหนังสือมากขึ้น จะได้ทันโลกทันเหตุการณ์
รู้สึกมีความสุขสบาย มีความกันเองในการอบรมระหว่างอาจารย์กับผู้อบรม ไม่มีความเครียด ได้รับความรู้จากประสบการณ์ที่มาประยุกต์ใช้ในการทำงานได้ดี
ได้มุมมองเรื่อง HR ที่ชัดเจนยิ่งขึ้น
ได้รับความรู้และแนวคิดในเรื่อง การพัฒนาคนซึ่งเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดในองค์กร ซึ่งเห็นด้วยเป็นอย่างยิ่ง และหวังให้ กฟผ. ได้มีการนำสิ่งที่ได้นำทฤษฎี 3 วงกลมของอาจารย์ไปใช้ให้เกิดผลปฎิบัติอย่างจริงจังในกฟผ. และเกิด Value มาก ๆ
เป็นการได้เปิดวิสัยทัศน์ของตัวเอง ให้มองโลกในแง่มุมที่กว้างขึ้นไกลขึ้นโดยเฉพาะเรื่อง HR
การบริหารคน ด้วย "ใจ"
ได้ทราบแนวการคิดของเพื่อนและพี่ผู้เข้าร่วมอบรมหลากหลายคาดว่า สามารถมาพัฒนา แนวคิดของตนเองได้
ผลที่ได้ในวันนี้
ได้รับการจุดประกายทางความคิดหลังจากเปิดรับสิ่งใหม่ ๆ จากท่าน อาจารย์จีระ
เป็นการสอนให้ทุกคนมีการพัฒนาตนเองให้ทุกคนรักการเรียนรู (Learn as we go)พร้อม ๆ กับการทำงาน