ฟัง Comment จาก อ.หมอมัทนา สักหน่อย ในฐานะที่ร่วมก๊วน กับเรามาตั้งแต่ต้นละค่ะ

อ.หมอมัท มาบอกในตอนท้ายไว้ว่า "ที่ฟังมานั้น ชอบตรงไหนบ้าง และประทับใจตรงไหนบ้าง"

ของพี่หมอลลนา สำคัญมากๆ เลย

  • ที่เรามาเติมกันอย่างนี้ คือ เราต้องมาเรียนรู้ ไม่ใช่แต่ทฤษฎี หรือเทคนิค แต่เป็น tactics อย่างเรื่อง robby นี้สำคัญมาก อย่าไปถามในที่ประชุม ให้โทรไป ตัวต่อตัว เรื่องแบบนี้ ถ้าเราไม่พูดในที่ประชุม เราไปคุยต่อกันตอนทานข้าวก็ได้ เป็นจุดที่ทำให้การทำงานสำเร็จ เป็นเรื่องดูเหมือนไม่ทางการ แต่จริงๆ แล้วสำคัญมากๆ
  • ชอบมาก ที่พี่เขาบอกว่า ต้องบอกผู้สูงอายุ หรือทำให้เขาดูว่า เขาทำได้ และเขาก็จะทำได้จริงๆ

ส่วนของคุณหมอแอ๊ด

  • ก็เป็นตัวอย่างของการไม่ยึดติดรูปแบบ เข้าใจพื้นที่ตัวเอง และก็จะหาทางทำต่อ
  • ถ้าเรามีอุปสรรคอยู่ตรงหน้า สมมติว่า เป็นก้อนหินก้อนใหญ่ๆ ถ้าชนมันไม่ได้ เราก็ต้องอ้อมหน่อย ก็จะมีทางไปของมันเอง
  • และที่สำคัญมาก ก็ต้องดูว่า stakeholder คือ ใครบ้าง คนที่มีส่วนได้ส่วนเสีย หรือว่าคนที่จะมาช่วยเรามีใครได้บ้าง
  • อย่างคุณหมอแอ๊ด ที่ชี้ดูในภาพ ก็เป็นแบบนั่งรายตัวเลย แล้วก็ถามว่า จะช่วยผมอย่างไร ตรงนี้ก็เป็นอีก tactics หนึ่ง

ส่วนคุณนัน ไม่รู้จะชมอย่างไรเลย เยี่ยมมาก

  • แล้วก็ชอบที่สุด คือ ความเป็นองค์รวม แล้วก็ลงไปทำงาน โดยที่ไม่ได้เอาทันตฯ ไปอย่างเดียว แต่ไปทั้งหมด ... และมัทส่วนตัวเชื่อว่า ที่งานทันตฯ สำเร็จ เพราะว่าเอาไปรวมกับอย่างอื่นด้วย ถ้าเมื่อไร ที่เราเอาไปรวมกับอย่างอื่นได้ มันก็จะเป็นความสำเร็จของงานทันตฯ เต็มที่

ของพี่หมอแหวว ... มีเรื่อง Case Manager ที่ Canada ที่อเมริกา ตำแหน่งนี้สำคัญมาก เพราะเขาจะเป็นตัวที่เชื่อม ให้กับทุกหน่วยงานที่ทำงานกับผู้สูงอายุ โดยที่ตำแหน่งนี้ ส่วนมากจะเป็นนักสังคมสงเคราะห์ ถ้าของบ้านเราไม่ทราบจะเป็นตำแหน่งไหนดี อาจจะเป็นเจ้าหน้าที่สาธารณสุข ที่เขาจะสามารถเชื่อมกับทุกกระทรวง และ เป็นตัวต่อระบบ และทำให้เกิดความต่อเนื่อง หนึ่งในเกณฑ์ที่คุณหมอลลนา พูดในสไลด์สุดท้าย

รวมเรื่อง สุขภาพช่องปากที่สัมพันธ์กับโรคทางระบบ